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销售信用管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2188
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程对象本课程是为企业的信用和销售管理人员而设计,特别适合首席财务官、财务经理、营销总监、销售经理、信控经理、信用经理、信用分析人员、AR会计人员、法律或清欠人员、销售人员等提高信控和收款能力,互动式的教学和翔实的案例分析必让你有不错的收获。

课程描述本课程集中讨论和解决企业面临的销售和回款的两难问题,并通过培训解决令企业头痛的许多焦点问题:

1.目前有些企业的赊销为何会失败?

2.销售部门是否要对应收帐款负责?负责什么?

3.缺乏信用风险控制对销售质量和现金流的影响是什么?

4.如何设计和优化销售信用业务流程?

5.为什么对客户要实行信用额度和信用期限控制?

6.如何调整针对客户的信用政策?

7.如何应对客户拖延付款的借口和理由?

8.怎样对应收帐款进行跟踪监控?

9.如何制定催帐策略?

10.货款拖欠早期的常规催帐技巧有哪些?

11.如何催讨难讨之债?

12.催帐人员如何运用各种技巧让呆帐起死回生?

课程收益1.了解基于销售信用流程的整体信用管理解决方案;

2.熟悉销售信用和合同的规范化操作流程;

3.掌握各种实用的销售信用风险防范措施和实战技能;

4.通过案例教学,借鉴成功企业的信用管理经验和实用的管理表格及文件;

5.通过分行业小组研讨,突出解决典型行业的特殊问题;

6.互动式的学习使学员迅速掌握各种预防呆帐和催帐实战技能。

课程大纲一、建立基于销售信用业务的信用管理体系

1.企业面临的销售信用风险

2.客户通常会把什么风险转嫁给企业

3.客户的延迟付款对企业销售造成的影响

4.以新的视角去看待销售信用风险

5.基于销售信用流程的双链条全过程控制方案

案例分析:某企业搭建信用管理体系的基本思路分析

二、如何设立信用管理部门和整合各部门职能

1.信用管理的地位和作用

2.如何正确设置信用管理职能和规范信用管理流程

3.职能设置

4.人员配备

5.不同部门的考核指标设计

案例分析:联想、戴尔、IBM在构建信贷部门上的差异和原因分析

三、征信调查与客户信用管理

1.如何确定客户的合法身份

2.大客户风险识别要点

3.分销商风险识别要点

4.客户发生经营危机的异常征兆

5.对客户实施征信调查的时机

6.对客户进行信用调查的技巧

7.获取客户信用资料的三种途径:直接法、公共渠道法和专业机构法

8.国际国内信用调查行业现状及调查公司的选择

9.如何解读调查调查报告

10.客户初选法

11.客户数量的合理控制

12.如何对客户进行分级管理

13.对客户进行信用评估的方法:5C分析法、特征分析法、风险因素法

案例分析:联想的客户分类

四、信用额度控制和信用政策

1.确定信用额度的四种常用方法:营运资产法、销售量法、回款额法、心理速算法

2.如何确定信用期限

3.信用额度和信用期限的使用

4.典型授信流程设计

5.内部额度控制方法及授信流程

6.定单处理系统与发货控制流程

7.信用额度和信用期限定期审核、调整及撤销方法

8.授信管理流程的相关文件范本:额度申请表、额度确认函、拒绝函、额度调查表等

9.信用政策的制定及范本

案例分析:伊莱克斯电器面临的授信问题

五、赊销期内的信用管理

1.严格赊销文件和合同管理,建立证据链

2.A/R的总量控制法:使企业的应收帐款处于合理水平

3.A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理

4.DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO

5.RPM过程监控法

6.对帐制度

7.A/R会议法:如何实施内部应收帐款提醒

8.A/R监控报告:应收帐款跟踪报告、帐龄报告、DSO报告

9.应收帐款管理信息系统

课堂练习:信控人员和销售人员的考核指标设计

六、常规催帐技巧

1.客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对

2.客户的付款习惯和心理

3.如何防止客户的延迟付款

4.电话催帐技巧

5.写催帐信的技巧

6.如何面访

7.收帐礼仪

8.收帐心理

9.增加收帐效果的方法

10.销售人员应掌握的基本收帐技巧

11.收帐信样本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律师函等

七、不良帐款的特殊催收技巧

1.要善于找到债务人的“弱点”进攻

2.“威慑”并不是去“违法追帐”

3.胜诉并不意味追回欠款

4.“等待”不会收回欠款

5.“妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略

6.组合追帐策略

7.针对不同类型企业的追帐技巧

8.不同追帐阶段技巧

9.不同追帐方式的注意事项

10.怎样利用第三方代理追帐

11.对付呆帐的十种催收技巧

案例分析:各种实战讨债案例分析

八、信用销售和收帐必须掌握的法律、法规常识

1.票据法和票据风险防范技巧

2.合同法和合同签订注意事项

3.谁签字的合同有效?——合同的无效和可撤消

4.主张违约金还是实际损失赔偿,这是一个问题——违约责任

5.公司法和公司设立——畸形公司种种

6.民刑并举的追帐方式、追帐中常用的几条罪名——刑法

7.证据就是一切——民事程序法

8.支付令和诉前保全——民事程序法

9.如何在客户破产时获得优先清偿?——担保法

10.个人财产担保的方法在选择分销商时的应用

11.常见担保形式的使用注意事项,包括:定金、保证、抵押、质押和留置等。

九、现场提问与答疑

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