高效职业经理演说能力训练

有志提高个人技能或企业管理人士

课程背景：

机遇对每一个人都是公平的,只有努力奋斗，做好准备的人,才能抓住机遇。

卡耐基是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家，他告诉大家优秀的演讲与口才者的魅力无限。

周恩来总理，在中国现代史上创造的外交诗篇，与他出色的口才分不开

俗话说，新官上任三把火，就职演讲的好坏，将直接影响他今后在本单位工作的成败。

现代口才训练，涉及到方方面面的人物，有著名作家、政治家、商界大亨、学者、大学生、职员，甚至还有几位国家元首，可见其影响之巨，已渗透到社会的各个阶层和各个方面。。

口才艺术在商业和贸易谈判方面的具体应用，具有很强的可操作性。在不久的将来，中国企业必将形成演讲口才热，因为它的方法和技巧在任何商业发达、市场繁荣、观念先进的社会里都是需要的，这已为实践所一再证明。

管理者的口才越来越被企业重视。

培训的直接收获

通过口才训练营，学习与了解管理者各方面能力的综合训练，是培养、造就创造性人才的有效途径。

通过训练掌握企业管理者工作演讲礼仪，塑造自身形象的开始。

通过课堂大量的训练与案例，使自己从不善言辞，到口才优秀的演变，提升学员在将来的工作中主动出击的能力

快速、高效了解与学习演讲与口才在企业中的运用与技能。

企业运营中的各类讲演稿范本：现场练习，专业点评，并提供足够的范本参照。

提供企业管理者难得的经验与社交的交流平台。

培训大纲

第一章口才的魅力

一、伟人的口才魅力与事业发展

二、职业经理口才的作用

三、职业经理人的口才测试

第二章演讲是口才最好的体现

一、口才好的人，不一定演讲的好，但演讲好的人，口才一定好。

二、口才好的人，思路一定清晰。

三、在众人面前讲解前，要理清思路，确定内容，写出讲稿，可以安定和调整情绪。

四、口由心生，细心推敲，表达完美。

五、掌握时间，调整速度。

第三章职业经理人的口才训练

一、口才的潜质开发

二、训练口才的要素

三、写作对口才的帮助

四、想得出就要讲得出

五、语言功能训练

六、口语表达时注意事项

第四章职业经理在管理中的口才运用

一、就职演说

新上任的职业人不论在上司面前，还是在下属面前，演说会为将来留下好的伏笔

二、企业年中、年终总结会上的演说

三、平息突出事件的演说

四、会议演说

1、主持的演说艺术

2、嘉宾陈述要领

3、参与讨论的演说艺术

4、如何让自己的观点脱颖而出

五、即兴演讲

六、赞扬与批评的妙用

七、被误解时的恰当辩论

八、借题发挥的使口才更具魅力

九、管理工作中灵活使用软硬口气

十、左右逢缘的沟通口才运用

第五章口才在谈判中的运用技巧

一、谈判准备技巧

二演讲谈判控制技巧

三如何使自己的讲解引人入胜技巧

四、让人信服的技巧

五、进退自如的技巧

第六章口语表达禁忌（案例分析）

一、不同工作情境的语言使用

二、企业管理中的表达禁用语

三、一语不慎，丢掉一宗生意

四、职场上的演说，不要失掉魂

第七章口才演练测试