创新管理

培训对象:　企业中所有高层、中层干部　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学

企业内训培训目标

1、了解创新的重要性和必要性；2、鼓励创新的十条规则3、掌握“头脑风暴法”等不同的创新思维方法；4、利用创新游戏和案例来操练创新思维和方法；5、掌握提案改善IE工程、QCC活动，现场改善等日常员工参与的创新活动；6、怎样将组织建设成学习型组织，把员工培养成学习型个人；7、企业创新的九大法则8、能在企业中组织和发展各种创新活动。

企业内训课程大纲

创新管理企业内训课程

一、创新的重要性和必要性

1、唯有以变应变而不是以不变应万变

2、创新是企业发展的需要

3、创新是研究开发的原动力

4、创新是个人与组织进步的需要

5、创新是工作改善和企业进步的动因

6、鼓励创新的十条规则

7、学员问题解答

二、怎样不断创新

1、头脑风暴法及在创新上的应用

2、创新观点一、没有什么东西是不可以改变的

3、创新观点二、不能被过去惯常的做法束服

4、创新观点三、大胆不疑，小心求证

5、创新游戏规则及它们的启示

6、企业创新的九大方法

7、创新是生产手段的新组合

8、创新案例讨论

三、企业日常创新方法

1、提案改善活动与创新

2、IE工程原则与创新

3、QCC活动与创新

4、现场改善与创新

5、5WIH性与创新

6、发现解决问题的思考方法及原则

7、企业日常创新案例

四、创新与学习型组织

1、学习型组织的特征

2、学习型组织与学习型个人

3、学习型组织与创新