领导和激励销售队伍

培训对象:　企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人　

　 培训方式:

企业内训培训目标

回顾总结学员运用在分析和管理销售队伍中所学到的知识和技巧的情况。

企业内训课程大纲

领导和激励销售队伍企业内训课程

更新流程

确定和克服阻碍公司实现正面和积极改变的因素，了解员工在面对改变时的各种反应。

有效沟通的重要性

在与员工沟通及面临困难状况时，如何通过发掘、提问和聆听的技巧，获取对解决问题更有利的信息，创造有利内部沟通的条件。

DAPA过程分析

以有效的沟通策略，来了解及得到员工对解决方案的接纳。

有效的管理风格

了解各种管理理论及管理风格，测试学员本人的管理风格及其应用在学员不同下属的情况。

激励销售队伍

认识各类影响激励的因素。分析员工的工作态度，有效提高员工激励，使员工投入工作

个人行动计划

每位学员制定一份行动计划，确保在实际工作中运用所学到的知识和技巧。有助于公司管理层与学员进行内部沟通。

总结和结束