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顾问式销售技巧培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3774
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 销售经理、销售主管 、一线销售人员及相关工作人员销售经理、销售主管 、一线销售人员及相

课程简介

企业内训培训目标

以客户为中心的销售理念、顾问式销售的特点及基本流程…

企业内训课程大纲

顾问式销售技巧培训企业内训课程

一).以客户为中心的销售理念2课时

小测试:测测你的销售职业倾向

故事:一个结巴推销员的成功经历

传统推销方式之死

传统推销方式最大的缺点

推销演说式销售最致命的问题

顾客愿意购买不愿意被推销

销售人员角色的重大转变

案例研讨:如何向爱斯基摩人卖冰?

二).顾问式销售的特点及基本流程2课时

销售成功的关键是什么

帮助客户解决问题

帮助客户决策

为客户提供解决方案

顾问式销售的最终目标是实现双赢

顾问式销售必须具备知识技能

顾问式销售基本流程

练习:如何制定一个有效的顾问式销售流程

三).如何建立客户的信任度2课时

因为信任销售人员才相信你的产品与公司

客户建立信任是一切交易开始的基础

认识人际关系紧张度与工作压力曲线

确定客户为什么不信任

如何化解客户的怀疑与观望

练习讨论:如何成为客户喜欢的人

四).如何识别客户的需求4课时

1.识别客户需求的重要性

-讲一万个理由,不如一个最有攻击力的理由

客户关注什么

2.客户的购买心理与采购过程

客户的购买组织

客户购买过程

3.了解客户需求的基本流程:

-了解客户过去的购买经历

-发现客户的问题与不满

-确认客户的期望

-识别客户购买习惯的关键事件法:记者警察常用的手段

4.了解客户需求的最基本方法

-观察

-询问

-倾听

案例分析:他如何发现客户的需求

模拟训练:推销员如何向讲师销售产品:

石头,钢笔,板笔

五).针对客户需求的解决方案推荐技巧4课时

1.最基本的推荐技巧

我们销售给客户什么

客户的利益是什么

介绍产品的专业技巧-FAB公式

-特点

-优点

-利益

练习:制定一个自己产品的FAB

2.如何建立具有竞争力的产品介绍

客户关注点

竞争对手的长处

我的优劣势

如何制定进攻策略

练习:制定一个竞争销售计划书

3.如何制定销售建议书

一个销售建议方案胜过十次销售洽谈

如何编制销售建议书

销售建议书模板

六).如何化解客户的拒绝3课时

客户为什么拒绝

客户购买的愿望障碍

我们如何对待拒绝

把拒绝视为通向交易的路标

处理客户拒绝的流程

客户常见的拒绝与处理技巧

练习:客户拒绝处理实战演练

1.模拟场景训练

七).临门一脚见工夫-促成技巧3课时

优秀销售人员的最后一招:关键是进球

客户为什么购买

如何识别客户购买信号

从一开始就要准备促成交易

促销交易的技巧

练习:如何让客户签单

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