培训对象: 耐用消费品业店长、区域经理、中高层管理人员
培训方式: 讲授
企业内训培训目标
快速提升店铺业绩的策略和执行方法
企业内训课程大纲
店铺业绩提升策略及行动战术企业内训课程
1.零售业创造业绩的原动力
2.店铺业绩的模型
3.系统性手法改善经营绩效
4.AT/AC业绩改善法
营业额构成
改善来客数
增加客单价的手法
提升毛利率的方法
5.店铺生产性改造法
商品生产性提升法
卖场生产性提升法
人时生产性提升法
6.商品贡献度与交叉比例的改善手法
7.商圈立地改善及客源开发策略
8.船井式业绩提升法
9.业绩变化分析及改善对策