生产主管现场管理训练

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述

产品质量、生产成本、交货期是制造企业的生命。这一切都取决于企业的生产管理能力和管理水平。没有优秀的生产主管，企业不可能具有竞争力！不可能生存和发展！

本次培训为您解决生产管理问题——

课程目标

使学员了解最新生产管理概念，掌握有效的生产管理工作模式，学习适合本土的生产管理技术，全面提高综合生产管理能力，将特定的生产能力转化为竞争优势，从而成为一位优秀的生产主管，最终能为企业降低成本，提升生产力，创造最大利润。

课程对象企业管理者、生产现场主管、生产现场员工。

课程大纲

1.一线精益生产方式的思想和方法体系

2.现场改善的思维方法

3.企业现场中的浪费现象

4.5S活动的内涵及其推行的办法

5.TEAM工作法的内涵及其实现途径

6.POKAYOKE的原理和方法

7.情境领导的原理及其应用技巧

8.掌握激励的基本原理和20种技巧

9.掌握沟通的倾听技巧和反馈技巧

10.掌握解决冲突的方法