应收款管理信用控制

培训对象:　企业总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员

企业内训培训目标

为什么要限制应收帐款？；应收帐款的财务管理；信用评估流程；日常信用管理；催款流程；培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳

企业内训课程大纲

应收款管理-信用控制企业内训课程

1.为什么要限制应收帐款？

减少营运资本所需

减少坏帐、呆帐

减少应收帐款的行政管理费用

2.应收帐款的财务管理

计算付款限期，核算它的费用

计算提前付款折扣的费用

核算坏帐引起的未来费用

3.信用评估流程

销售人员提供的信息

偿债能力的分析

从信用等级至信用额度

4.日常信用管理

应收帐款经理的责任

制定客户的欠款限制

建立公司的规则

设计一个“保险丝”

5.催款流程

谁跟踪

什么时候跟踪

如何跟踪

法律必备知识