企业如何建立信用体系

培训对象:　财务经理、信用经理、销售经理、企管部经理、高级会计人员　

　 培训方式:

企业内训培训目标

了解控制交易风险的基本思路和方法；掌握各项信用风险防范措施和管理技术；规范信用销售管理流程，从而提高应收账款回收率，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失；建立完善的信用体系；

企业内训课程大纲

企业如何建立信用体系企业内训课程

信用管理概述

中国的信用市场环境

信用风险源分析

信用管理与销售收入的关系

客户分类管理法

如何收集客户信息

结算方式及风险

企业信用管理体系

信用管理部门与人员的设置

信用分析方法的选择

评估模型及具体应用

信用额度的确立与审批

合理的应收帐款持有规模

应收帐款监控方法与技巧

帐款拖欠的原因分析

商帐催收正确的步骤

追帐的方法与技巧债权保障与风险转移