培训对象: 市场部、政府关系部、公共关系部部经理、主管,或者从事市场与政务工作的其他人员
企业内训培训目标
掌握市场公关的基本技能,制订合适的媒体策略,使之为我所用;掌握运用有效的工具和方法对媒体进行有效的管理;掌握危机处理的绝招,评估市场公关效果;了解政府机构的运作程序,并与之建立良好的合作关系,获得政府支持;掌握与政府要员沟通的方法与技巧,成为政府公关专家。
企业内训课程大纲
市场公关与政府公关企业内训课程
第一天:市场公关
1.市场公关及其应用
公关策略与市场竞争策略的关系
市场公关策略的设计及思考要素
院外活动-----与政府之间的沟通
2.备好自己的行头
计划(被动与主动);
知识背景;
媒体调研;
3.必用工具;
新闻通稿;
适用于电台、电视台的新闻稿;
FEATUREARTICLES;
致编者的信;
记者吹风会/酒会/新闻发布会;
4.内部沟通
发言人;
控制新闻发布会技巧
5.建立和维护关系
帮助媒体记者实现目标;
出现错误怎么办;
何时说“不”;
教你几招;
6.与媒体打交道的金科玉律;
建立相互信任的关系;
评论不评论;
提出你的要求;
请不要录音;
“广而告之”
7.与媒体广告人搞好关系
广告是传播的另一种主要形式;
广告是维系企业与媒体关系的重要手段;
广告的分类;
广告效果评估;
8.危机处理的绝招
9.评估市场公关效果;
10.怎样提高个人生产力
第二天:政府公关
1.如何了解我国政府的机构和运作程序,提高你的工作效率
政府精简和改组所发生的变化;
政府机构工作的运作程序;
政府官员所遵守的原则和处理事情的方法;
2.如何同政府机构建立一种建设性的合作关系
知己知彼,百战不殆;
如何增加政府对你的认识;
恰当借助政府的影响扩展业务、建立声誉;
同政府建立起相互信任的合作关系;
3.如何面向政府成功“攻关”(案例)
成功码头的构筑:如何有效获得政府的支持,领先出航;
救火队的职责:当火灾发生时,如何争取政府的保护,减轻企业的损失;
4.如何成为政府沟通专家
涉入私人交往领域的机会;
客观评估你们的私人关系(密切程度);
会伤害私人交往关系的几个敏感区域。