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项目管理入门

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4391
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 总经理、项目经理、研发人员、各部门项目负责人、项目管理人员等 

  培训方

课程简介

企业内训培训目标

什么叫管理、什么叫项目管理、项目管理的不同方式…

企业内训课程大纲

项目管理入门企业内训课程

什么叫管理

什么叫项目管理

项目管理的不同方式

项目管理步骤

项目的确定(最终目标和阶段目标)

项目的计划(估算运作周期,确定所需资源/预算)

项目管理流程示意图

弄懂项目的全过程

WBS的形式

如何做WBS

WBS的评估方法

WBS案例模拟

项目时间管理

PDM

ADM

GERT

网络模板

网络图的制作

CPM/Floating

做案例练习ES,EF,LS,LF

甘特图及PERT方法

案例练习---如何完成网络图

阿尔法案例

项目质量管理

PDCA

Juran理论

Crosby理论

质量管理的七种工具

抽样属性和变量属性

PMBOK中项目质量管理的常规做法

理解项目质量管理的三大理论

项目成本管理

项目估算与预算的区别

如何理解EV,PV和AC的概念

项目业绩的点状态测试(CV=EV-AC,SV=EV-PV)

项目业绩的线状态测试(CPI,SPI)

EV的0/100,20/80,50/50的三种方法

成本进度和项目进度共同管理的优点

讲师介绍

内训服务流程

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