培训对象: 总经理、项目经理、研发人员、各部门项目负责人、项目管理人员等
培训方
企业内训培训目标
什么叫管理、什么叫项目管理、项目管理的不同方式…
企业内训课程大纲
项目管理入门企业内训课程
什么叫管理
什么叫项目管理
项目管理的不同方式
项目管理步骤
项目的确定(最终目标和阶段目标)
项目的计划(估算运作周期,确定所需资源/预算)
项目管理流程示意图
弄懂项目的全过程
WBS的形式
如何做WBS
WBS的评估方法
WBS案例模拟
项目时间管理
PDM
ADM
GERT
网络模板
网络图的制作
CPM/Floating
做案例练习ES,EF,LS,LF
甘特图及PERT方法
案例练习---如何完成网络图
阿尔法案例
项目质量管理
PDCA
Juran理论
Crosby理论
质量管理的七种工具
抽样属性和变量属性
PMBOK中项目质量管理的常规做法
理解项目质量管理的三大理论
项目成本管理
项目估算与预算的区别
如何理解EV,PV和AC的概念
项目业绩的点状态测试(CV=EV-AC,SV=EV-PV)
项目业绩的线状态测试(CPI,SPI)
EV的0/100,20/80,50/50的三种方法
成本进度和项目进度共同管理的优点