培训对象: 生产制造企业的总经理、中高层管理人员、生产总监、生产主管、财务经理、基层主管
企业内训培训目标
1.提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。2.改进质量,降低消耗,提高经济效益。3.建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
企业内训课程大纲
QC小组活动企业内训课程
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质的经济效益为目的组织起来,运用质量管理理论和方法开展活动的小组。
1.有利于实现全员参加管理。
2.有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神。
3.有利于改善和加强管理工作,提高管理水平。
4.有利于提高职的科学思维能力、组织协调能力、分析解决问题能力,从而合使职工岗位成才。
1.明显的自主性
2.广泛的群众性
3.高度的民主性
4.严密的科学性
实施过程
1.选择课题
2.现状调查
3.设定目标
4.分析原因
5.确定主要因素
6.制定对策
7.实施
8.检查效果
9.巩固措施
10.总结