全面效率维修TPM

培训对象:　企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员　

　 培

企业内训培训目标

通过培训向企业现场管理人员讲授TPM的现代化管理理论与方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护技能，降低生产成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。

企业内训课程大纲

全面效率维修（TPM）企业内训课程

第一天：上午9点-12点

主要内容：TPM概要介绍

1.什么是TPM

2.为什么要实施TPM

3.TPM五大支柱

消除难点问题

计划维修

自主维修

培训

设备早期管理

第一天：下午13点-17点整

主要内容：TPM的实施与故障缺陷

1．TPM的测量值

2．TPM的推进方法

3．TPM推进组织机构

4．慢性LOSS与突发LOSS

5．故障的分类

6．故障的处理方法

第二天上午9点-12点

主要内容：TPM自主维修的工作目标与活动内容

1、自主维修一级目标与活动内容

2、自主维修二级目标与活动内容

3、自主维修三级目标与活动内容

4、自主维修四级目标与活动内容

5、自主维修五级目标与活动内容

第二天下午13点-17点整

主要内容：TPM小组与活动日，TPM评审

1、TPM小组的组成

2、TPM小组目标与活动方式

3、TPM活动日的内容与实施

4、TPM评审的程序

5、TPM评审标准

6、TPM成功的基本条件