培训对象: 品管、质验、技术、生产、工程、研发等部门主管、现场主管、现场改善人员、工程师及操作人员
企业内训培训目标
系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;?了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司
企业内训课程大纲
零缺陷抽样检验企业内训课程
一、抽样检验概要
l、抽样检验的定义、分类
2、抽样检验与全数检验
3、OC曲线
4、质量水平QL、LTPD的设定
5、抽样检验的优缺点
二、抽样检验的类型
l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)
?连续生产型抽样检验
?调整型抽样检验
2AQL的确定与选择
2使用ANSI/ASQC
2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)
?计量值的分配?群体与样本的关系
?σ已知与未知时的计量值抽样检验
3、计数值与计量值混合抽样检验
三、抽样检验的实施步骤
?实施计划、目的
?群体确认
?抽样形态确认
?样本确认
?记录
?不合格品的判定
四、应用抽样检验到工作中去(案例演练)