卓越的职业安全主管训练营

培训对象:　主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工

企业内训培训目标

安全健康环保管理体系概述、安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合、安全健康环保管理体系的文件结构、法律法规的要求、年度安全健康环保改进计划的制订和实施、事故与事件的调查与分析、了解事故调查与分析的目的、事故的直接原因、事故的间接方法、分析事故的方法

企业内训课程大纲

卓越的职业安全主管训练营企业内训课程

【培训日期】2006年6月17日-18日

【培训地点】上海

【培训对象】主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

【培训大纲】

一、安全健康环保管理体系概述

安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合

安全健康环保管理体系的文件结构

法律法规的要求

年度安全健康环保改进计划的制订和实施

二、事故与事件的调查与分析

了解事故调查与分析的目的

事故的直接原因

事故的间接方法

分析事故的方法

控制危险及预防事故的措施

三、危害与风险的辨识、评估与控制

工作场所危险因素的识别，评估及控制方法

四、内部检查与安全隐患报告系统

内部安全健康环保检查体系方法

安全与健康检查表的设计

审核计划的制订及落实

整改措施的跟踪

安全隐患报告体系

五、工作许可证制度和更改控制

工作许可证制度的建立和实施

上锁挂牌程序

动火许可证制度

进入有限空间工作许可证制度

其它许可证管理制度

更改的控制

六、防火防爆及其安全保障制度

消防及安全目标

火灾的起因与消防原理及实务

防火防爆的安全保障体系

危险化学品的使用与管理

消防安全检查

七、职业健康和卫生

职业健康和卫生管理制度的建立

职业健康和卫生评估和实施

个人防护用品的选择和使用

人机工程学

八、安全与健康培训管理

培训需求的调查与确认（管理者，员工，合同工，访客）

年度培训计划的制订

培训的实施与效果的考核

九、应急相应计划

应急相应计划的制订

应急计划的演习

应对媒体的基本方法