薪酬体系的设计与管理

培训对象:　人力资源经理　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

企业内训培训目标

薪酬体系概述全部薪酬的内容影响薪酬的内/外部因素

企业内训课程大纲

薪酬体系的设计与管理企业内训课程

薪酬体系概述

全部薪酬的内容

影响薪酬的内/外部因素

战略性薪酬的原则

薪酬管理的价值导向

薪酬设计的二中基本模式

薪酬设计的基本流程

职位评估体系与薪酬关系

市场薪酬数据调查

薪酬等级设计原则

薪酬因素的各项比例制定

公司薪酬成本分析

基本工资的考虑要素

绩效工资的特点

福利的各种类型

股权的各种结构

薪酬的基本模型

经理人员的工资体系

普通人员工资体系

销售人员工资体系

生产人员工资体系

薪酬方案的维护