讲师培训课程

培训对象:　企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

1.加强专业培训的理念知识,知识培训发展在现代管理尤其在策略性人力资源开发中所起的作用2.认识到培训和发展的整个流程,如何有系统地将它落实执行,突显培训需要和课程设计的重要性3.学习在课堂内掌握导师的授课方法技巧,透过练习,分享学员间的经验和心得4.应用不同的评估方法去衡量培训的成效

企业内训课程大纲

讲师培训课程企业内训课程

1.重温专业培训在现代企业所肩负的任务和扮演的角色

知识经济为高科技行业的生机

策略性人力资源开发在人力资源管理的重要性

2.介绍培训发展的概念和流程

教育-培训-发展-学习

培训发展流程:从培训需要到培训评估和不断改进

3.培训发展需要和课程设计的结合

确认培训需要的方法

针对不同的培训需要,考虑适当的培训方法,落实在课程设计上

4.导师在授课的八宝箱

课题

听众家/学员

导师本身的技巧

-授课前准备工夫

-授课时的个人风格

-声线/音调/用语

-身体语言

-学习方法的运用

如何应用视听器材

5.如何去评估及衡量培训的成效

授课后的即时评估(Reaction)

学习要点在工作的应用(On–Jobapplication)

学员行动上有改变(Behavioralchange)

机构上有改变(ImpactonOrganization)

6.从培训发展到激励员工个人,团队及机构学习,精益求精