企业内部讲师特训营

培训对象:　培训师与企业内部讲师、培训部经理/人力资源部经理　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

讲师素质感悟+培训方法研修+培训技巧演练；企业内部培训越来越受重视；内部培训讲师水平急需适应企业发展；在众多企业内部，优秀的培训经理本身也承担一定的内部讲师的职责；而企业内部培训师急需提升的是从备课、开场、各种方法的灵活运用能力、各类特殊问题的处理能力；

企业内训课程大纲

企业内部讲师特训营企业内训课程

1、培训师的认知

1.1培训的目的和意义

1.2培训师的角色和应具备的特质、技能

1.3培训的类型和流程

2、成人学习理论

2.1学习循环和途径

2.2成人学习原理和原则

2.3学习类型（测试练习）

3、培训准备

3.1分析培训需求的方法（案例、练习）

3.2拟订培训计划

3.3课程教案设计与编写

3.4培训场地布置

4、培训方法与技巧

4.1讲授法（演讲技巧训练）

4.2问答法

4.3示范法

4.4研讨法

4.5练习法

4.6作业法

4.7案例分析法（案例分析练习）

4.8角色扮演法

4.9视听法

4.10游戏法（游戏）

4.11脑力激荡与圆点点评

4.12直接指导

4.13教育和培训的区别

4.14控制现场要领（练习——培训状况处理）

5、如何使用培训工具

5.1培训辅助工具

5.2投影片的制作原则和方法

5.3练习（有效简报）

6、培训评估

6.1培训评估的目的

6.2培训效果评估纬度

6.3培训评估方法

7、综合练习