培训对象: 以团队形式工作的团队成员,领导者,项目经理与主管
培训方式: 讲授 - 启
企业内训培训目标
强化个人素质,挑战、突破自我,完善人格,熔炼团队合作精神;了解团队的深刻意义,了解自身的价值及在团队中的重要性;营造诚实、关怀、相互尊重的人际工作氛围,建立员工归属感;强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通与协作,增强凝聚力;认识与改善团队中的领导力;探讨解决问题方法,加强责任心,培养创新精神;培养竞争意识,最大限度的利用可用资源(人、财、物、技、讯、时等);充分认识团队合力,共创1+1〉2的高绩效团队;加深和加强对企业文化以及核心价值观的认同,从活动中得到一些有益及愉快的体验经历,以便真正应用到日常工作上。
企业内训课程大纲
户外拓展训练企业内训课程
以学员为核心;
¯以过去的体验或知识的基础;
¯对人们自己的或来自于观察的体验;
¯有意识或无意识的内在化;
¯获得对事物的洞察;
¯强调理论联系实际;
¯思维与应用相结合;
训练环节:
²破冰热身活动—在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间互相了解,打开人与人之间的隔膜,消除紧张,建立团队,进一步沟通,以便轻松愉快地投入到各项团队训练活动中去。
²个人体能挑战—本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则设计,每项活动队受训者的心理承受都是一项极大的考验,真正的“敌人”是自己这一人生真谛,将使受训者刻骨铭心。
²团队活动游戏—良好的团队气氛,学员间相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很大的针对性。
²回顾体会总结—回顾能帮助学员思考!整理训练中的经历,以便达到活动的最终目的,总结,使学员能够将培训中的收获迁移到现实中。
安全保障:
u设施安全:场地由专业户外活动公司按照国际标准,并聘有专业监理公司监理验收,严格控制任何一个细节,确保100%安全。
u器材安全:采用专业户外装备、器材、设备配件(登山绳、安全带、头盔、求生衣),均遵守LTAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准),并严格执行器材的检定和更新制度。
u操作安全:场地中的所有训练项目,均有严格的操作标准的流程,杜绝操作随意性和意外的发生。所有的导师、教练经过严格的考核,方可上岗。对于操作安全有严格记录,基地要求事故率为零。
u安全理念:只有100%的安全,没有99%的安全,任何的疏忽都不可原谅,每时每刻都要求把安全放在第一位,以确保体验训练顺利完成
导师训练中执行标准:
整个训练活动中,导师严格执行BODS程序(Brieftheactivity—训练活动说明,Observethegroup—观察活动小组,Debrieftheactivity—训练活动总结,Safetyissues—安全问题),安全是导师重中之重要与参加者说明和执行的。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。导师会以详细的活动说明及“破冰游戏”类的活动开始,这些活动可以让小组成员彼此熟悉,接下来会安排一些可以消除拘谨的活动,鼓励小组做一点违反常规的事情;有了前面的铺垫,第三步便可以是一些命中目标和建立信任的活动,在游戏中,每个学员都是主角,学员和导师的关系是互动的。然后,将受训者分成若干小组,以小组为单位进行新一轮的训练。不同的小组由不同的导师带领,在不同的地点训练,待每个小组都完成了训练活动,并由各自的导师进行小组总结,不论是在训练开始之前,训练进行之中,还是在训练结束之后,导师都尽可能地帮助受训者发现训练活动与实际工作之间的联系,最后导师再把所有受训者重新召集到一起,对训练活动进行整体总结。拓展训练活动是寓教于乐。使受训者在“开心快乐”中体验,在体验中分享,在分享中学习,在学习中成长;这种开放式、参与性的训练方法,在激发学员潜能的同时,进一步训练彼此间的高度协作精神,加强责任感,鼓励他们将个人潜能的发挥完全融入到团队的“共同辉煌”中去。
配合事项:
1、为利于场地协调、训练安排、课程规划等,请于训练举办前20天确定课程时间和课程内容,以便工作进行;
2、请参加者如实清晰填写调查问卷(姓名、性别、身份证号码、部门、职级、工作、健康、目标期望等)以便收获更好的培训效果;(问卷只作培训需求调查,资料将保密处理)
3、请通知学员穿着轻便休闲服或运动服(女士不要穿裙子、高跟鞋)、运动鞋或休闲鞋,多带二套服装、鞋以便更换;带上太阳帽、太阳油、太阳镜、洗漱用品、拖鞋等必备用品。注:所有的活动和内容的安排,会根据参加者情绪状况及当天天气而适当调整强度或项目。