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大领悟管理人力资源实战篇

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6212
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

适合各阶层管理人员,尤其是重视营销的管理人员学习。

课程简介

内容介绍:

为什么生意会越做越辛苦?为什么企业会越做越困惑?为什么想突破而又感到力不从心?

俗话说:"君子爱财,取之有道。"关键要"悟"其道,即"困则不悟,悟则不困"。

正道是:只有大领悟,才能大发展!

企业管理的根本就是对企业未来发展的一种深刻领悟。请君别再付出任何冤枉的代价,暂时停下脚步,认真聆听商业的圣经《大领悟管理》,它会使您振奋之余,豁然开朗,深悟其道。

从此您定将笑傲商界,智取财富!

课程目标:学习目的:教您学会如何应对团队建设中所面临的种种困难,并掌握一套解决之道和应对技巧,让你重新审视自己在人才之战中扮演的角色,建设一个同甘共苦、充满创造性的完美团队。

课程提纲:

第一章永远寻找最优秀的人才

一、撬动“金山”的支点

二、先人后事的原则

三、从报时走向造钟

四、做企业就是做组织

五、强大的组织抗风浪

六、流失人才就是流失价值

七、把人才留下来比什么都重要

八、永远寻找最优秀的人才

第二章五星级经理人

一、志同道合者上车

二、企业是大家的利益共同体

三、尊重并善待员工

四、领导就是教练

五、领导人的伟大见解

六、让事实能够说话

七、勇敢面对残酷的现实

八、五星级经理人

第三章优秀经理该做什么

一、深刻领悟才干的意义

二、才干是取得业绩的重要因素

三、知识、技能和才干

四、自身才干的挖掘

五、优秀经理的真知灼见

六、优秀经理该做什么

第四章让优秀的人才尽情为你创造

一、选拔才干的诀窍在于面试

二、营销人才的面试

三、领导才干的面试

四、个性测试

五、综合测试

六、为什么要界定结果

七、怎样去发挥优势

八、因才适用

九、怎样留住优秀的人才

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