有志提高个人技能或企业管理人士
培训目的:
通过培训使受训者全面系统掌握现代人力资源管理理论,人力资源管理技术和人力资源管理哲学的精髓,全面提升受训者的管理素养和实际工作能力。
培训对象:
企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等
培训时间:一至五天
培训方式:
讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练
培训内容:
一、人力资源管理概述
1.人力资源管理的生态环境
2.人力资源管理的研究对象
3.人力资源管理研究内容
4.人力资源管理研究的五个领域
5.人力资源管理战略研究
6.人力资源管战术理研究
7.人力资源管理研究的历史沿革
二、七种人力资源管理模式
三、战略人力资源管理
1.工作分析
2.录用与甄选(素质模型设计)
3.绩效考核
4.薪酬设计与薪酬管理
四、人力资源开发
1.培训
2.职业生涯设计与规划
3.人事诊断
4.企业文化