有志提高个人技能或企业管理人士
课程目的
市场与营销是决定企业成败的重要因素。本课程能有效地帮助客户开辟新市场和新行业,最大限度地提升销售队伍的业绩和协助客户构架高效的分销渠道体系,通过更新市场营销人员关于公司、市场营销、客户的观念、提高营销水平、树立正确的营销目标,使公司和客户的利益实现双赢,从而为公司赢得长久的竞争优势。
课程对象销售员、市场分析员、销售主管、销售经理、营销主管、营销经理、主管营销的副总、营销总监
课程大纲第一部分:市场营销概述
1.指导营销活动的六种典型观念
2.现代经济中的交换结构流程
3.市场营销的四大支柱和三句经
4.我国营销环境的特点
第二部分:营销队伍组建与管理
1.市场人员的选聘与奖惩
2.团队的建立与管理
3.团队形象管理
4.内部营销和外部营销
第三部分:营销的环境分析与目标定位
1.营销环境分析
2.新品上市试点市场的目标定位
3.产品生命周期与营销目标的定位
4.团队目标的可挑战性和激励功能
第四部分:营销计划实施
1.营销战略方式的选择
2.营销组合(4P组合)
3.营销策略、营销整合
4.营销费用控制
第五部分:营销评价与控制
1.年度计划控制
2.盈利能力控制
3.效率控制
4.战略控制
第六部分:销售管理
1.产品价格与销售折让
2.销售合同及相关事项
3.销售货款管理及回款率计算
4.换退货管理
5.代理商与中间商管理
第七部分:常用营销技巧及应用
1.常用的营销工具
2.业务员报价技巧
3.电话访谈的技巧
4.取得合同/订单的技巧(拍板)
5.巩固销售(封板)
6.顾客反对意见的处理