中高层管理人员、一切希望提高思维素质的人……
课程效益
1、学习简单思维方法论;
2、研讨分析简单思维案例;
3、深刻领悟简单的3个基模;
4、训练管理者对简单思维的认知和操作能力;
5、实战训练,运用简单思维挑战和解决实际工作难题。
课程简介
模块1简单思维原理
1、什么是简单?
2、简单思维的核心思想
3、简单思维的基本概念
模块2简单思维案例研讨
1、日常简单思维案例
2、商业简单思维案例
3、军事简单思维案例
模块3典型的简单基模
1、“简洁”简单基模
2、“简易”简单基模
3、“简化”简单基模
模块4简单思维修炼实战1——本质思维
1、简单本质观察训练
2、简单本质分析训练
3、简单本质设计训练
模块5简单思维修炼实战2——形式思维
1、简单形式观察训练
2、简单形式分析训练
3、简单形式设计训练
模块6简单思维修炼实战3——结构思维
1、简单结构观察训练
2、简单结构分析训练
3、简单结构设计训练
袁劲松先生是中国思维培训第一人,柔性思维理论创始人,金智脑思维咨询公司总经理,从事大脑智能研究和训练近20年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、系统思维、战略思维、简单思维、混沌思维、形象思维、右脑智能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、中小学生思维训练、思维素质测评等诸多领域。著有《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》、《柔性思维教练》、《道家思维方法》、《思维脑图训练》等,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维培训教材。部分服务客户:白沙集团、北京移动、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、青岛移动、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技等。
2001年应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华 德波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维。柔性思维同时也是世界上第一个既包含左脑思维工具,又包含右脑思维工具的思维训练体系,核心内容包括6大类,72项思维课程。
2006年创建中国第一家思维培训网站——柔性思维网。