九型人格性格领导力

企业总裁、总经理、经理、高级主级

九型人格-性格领导力

九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，起源于中亚细亚（阿富汗、伊朗一带），早期作为宗教团体、牧民的工具，是苏菲教口述密传宝典，灵性修炼的方法。它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）

性格与人生——《性格领导力》透视

为什么管理者一定要学习？

决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，

一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，

而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。

选人及用人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），

二是看性格（是否能相融）。有些岗位，对有些性格则更合适，

留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，

九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望

成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能

力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，

将最终受困于个性的局限行为。

卓越团队的需要：建立卓越｀高效｀稳固的团队，是企业领袖核

心思考的问题。通过团队角色扮演分析，性格互补配合的调整，

解除人际关系的死结，打造完美团队。

1、完美主义型（Reformer/Perfectionist）

重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。

2、付出型(Helper/Giver)

渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。

3、成就型(Achiever/Motivator)

好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。

4、感觉型(Artist/Individualist)

情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。

5、思想型(Thinker/Observer)

喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。

6、忠诚型(TeamPlayer/Loyalist)

做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。

7、开朗型(Enthusiast)

乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。

8、领导型(Leader)

追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。

9、和谐型(Peace-maker)

须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和洽相处