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企业中高层经营管理人员
高级经理特训营
训练目标
准确了解自己的优势；
准确定位自己的角色；
系统掌握学习的方法；
改变思想到改变行为。
培训特色
根据对受训者评估后，量身定做系统的讲座课程；
顾问与受训者一对一，深度把握学员的问题与期望；
从系统思维启发入手，做到为学员传授方法；
从改变观念到改变行为，全新的面貌看待工作和人生。
适宜对象
企业中高层经营管理人员。
辅导老师
熊星：董事、首席顾问、中国企业联合会高级管理顾问、深圳市十大金牌顾问
罗俊咏：董事、资深顾问、美国人力资源协会会员
成海清：高级顾问、博士
辅导地点：双方协商
训练时间
1、标准训练营时间为6天，每天上午8：30-12：00，下午2：00-5：30；训练期间，晚上为读书和完成顾问指定书面作业时间。
2、训练期间，要求受训者完全停止日常经营管理工作，不参加会议，不在评价、谈话和讲座过程中接听电话。
3、具体时间表，待确定项目和受训人选后，由顾问组提供；学员将按照时间表和顾问要求，完成全部训练任务，并在辅导期内与顾问自由沟通。
“高级经理特训营”项目，是易为管理咨询机构2004年自主开发的定制式高级管理课程，仅为已经开展管理咨询的企业客户提供服务。通过全程个性化、一对一的针对性评估、访问和辅导，致力于提高企业经营管理者对自身、对管理角色的正确认识，更好的发现和发挥优势，更快更好的成长为卓越的企业领袖和管理人才。
从改变观念到改变行为，是每个优秀经理人必由之路。建立在错误的观念和见解上的管理方法，无疑是无源之水。本项目的有效实施，可以从正确的思维和理念入手，让受训者建立对自己的正确认识，从而更加有效的定位自己和开展工作。
受训学员和领导的部分评价如下：
“参加训练营之后，他们像换了一个人，工作主动性和有效性发生了根本性的改变，他们确实知道该如何担任自己的角色了”。
“参加训练营后，我发现自己并不适合做经销商，那样我可能一事无成；而我所从事的财务工作，按照易为顾问公司的标准，还差得很远”。
“训练营改变了我对工作和对人生的态度，我要终生以易为公司的几位老师为师，那样我的工作和生活将更有品质”。
“今后的几年，我们要分批将公司所有的中高级管理干部送到易为进行特训，因为这样将极大地提升我们管理团队的竞争优势”。
“只有在真正近距离接触培训师的时候，才能领会到一名讲师的功力。我们在训练营期间天天与易为的顾问们在一起，我们领会了管理顾问和一般培训师的最大区别。易为的顾问不是一般的讲师，他们为我的工作提供了实际的支持和有巨大价值的解决方法”。
……
熊星老师简介
中国企业联合会高级管理顾问，2003年度深圳市十大金牌顾问，《才富》杂志顾问，美国人力资源协会会员。
曾在中国科学院、海王集团、深大电话公司和圣比特管理顾问团工作多年，担任中高级管理职务超过10年。从事管理咨询和培训工作7年。是咨询行业中被国际大会邀请发表演讲者之一，走访和辅导过数百家优秀中外企业，并被国内多所著名高等学府邀请演讲。
在7年的管理咨询实践中，熊星先生曾经走访过数百家优秀企业，辅导过数十个品牌客户，其中包括中国电信、中国联通、雅昌集团、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业、智通实业、智通人才、富海人才等品牌企业。
主要培训客户包括中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、展辰达集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳（中国）、比亚迪汽车、唯冠科技、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。
多年来，为中山大学教授经理研究会、北大青鸟、广东众行、广西人才学会、深圳红邦、PLC学习网、中山总商会、烟台竞越、南通起点咨询等多家咨询和培训机构提供管理类公开课，并被多家顾问机构聘为高级管理顾问。
在全国各地主讲公开课超过200次，受训学员超过2万人次；
应邀请参加于瑞典召开的第27届国际心理学大会并演讲；
先后应邀到北京大学、中国人民大学、中山大学等著名高校演讲；
发表管理论文多篇，出版专著《展辰，为什么选择你》；
出版培训VCD《机制激励，打造卓越企业的六大核心能力》。
由于在管理实践和管理咨询方面卓越的成就，曾于2001年获得全国人力资源开发与管理“十佳企业”（案例）奖。作为中国咨询业的引领者之一，于2005年入编深圳特区成立25周年大型报告文学集《经典深圳》和入编《中国智慧产业大典》。
