公开课
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内训课
培训师
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企业总经理、HR总监/培训总监/各部门经理、主管
【课程背景】
培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少？培训师的授课水平高低则是培训成功的关键.我们多数人都会说话，但真正能够有效表达，沟通的人却很少，所以我们同事之间、上下级之间、企业与顾客之间存在太多的误解与误会。美国企业一年花费500亿美元培训各层次人员的表达与沟通能力，今天越来越多的经理人把有效表达作为终身必修并不断进修的课程。企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!”
【课程目标】
☉帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象
☉提高内部培训师的演讲与说服能力
☉提高内部培训师的表达与沟通能力
☉提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.
☉使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的培训操作方法.
【授课方式】采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析等多种形式更采用声光音控以及NLP神经语言程式全新激发学员的视、听觉及心里触觉，全新的体验.
【培训内容】
单元一培训师的认知
培训的目的和意义
培训师的角色和应具备的特质、技能
培训的类型和流程
单元二成人学习理论
学习循环和途径
成人学习原理和原则
学习类型（测试练习）
单元三培训师克服恐惧，体验自己的声音
面对公众的5种恐惧
如何真正感受自己的声音
你的声音从哪里来
发现自己的声音
你的声音与真宾的你
练习功课一
单元四得到听众回应及安排讲话的结构
取得回应8种方法
安排讲话的结构
4种表达的结构
中间部份的开始
练习功课二
单元五建立和听众之间的对话
推倒阻碍你与听众之间的墙体
发现你的日常对话
设计你的日常对话
练习功课三
单元六开发培训师的创造力
你的创造力来源
从你的感官天才
成功演讲者的创造方法
让你的语言生动起来
文字的画面
运用视觉的效果
练习功课四
单元七课程中说服的力量
有效提问与开场控制
谁在听
成功演讲者的内心联结
练习功课五
单元八达到你的更高目标
你认为重要的
你和工作恐惧症
达到你的目标与突破更高目标
练习功课六
单元九送出培训师真诚的信念
进入“个人意境”
发现和运用你的‘个人意境“
“真情回忆”
寻找和运用你的“真情回忆”
练习功课六
单元十.课程设计与资料制作
课前必须考虑的三个问题
课程开发和设计的流程
视觉资料的制作技巧
制作视觉资料的三大原则
制作视觉资料的留意事项
制作讲义---教案
制作教案的留意事项
常用的教案格式
单元十一实施七步计划
会议、座谈会
介绍、祝词、采访、颁奖
求知面试、接受采访
寻找和运用你的“真情回忆”
练习功课七
曾任三星中国总部培训总监；
北京大学应用心理学（人力资源专业）研究生班；
清华大学能源开发培训中心客坐讲师；
85年大学毕业，拥有20多年工作实践经验，
曾在国企、民企、外企等不同背景的企业工作过。
张老师从96年10月开始到2007年1月期间，在三星中国总部专职负责员工培训，在工作实践中，积累了丰富的企业管理和员工培训的经验，并根据企业的需求‘量体裁衣’，为企业及员工发展提供实战技巧和行之有效的方法。
服务的部分客户
三星集团下属28家企业（韩国）、摩托罗拉北京智能卡有限公司（美国）
清华大学能源开发培训中心、清华大学职业经理培训中心天士力集团、中国石化总公司、天津通广电子有限公司（美国）、北京奥瑞金集团、北京恩布拉克雪花压缩机有限公司(巴西)、北京艾科泰电子有限公司（芬兰）、北京BWBC公司（美国）、韩美制药有限公司（韩国）、航天十五所、中联控股有限公司、邦迪管路系统有限公司、旌凯冠华、民生证券、拜耳光翌板材有限公司（德国）、秦皇岛生产力培训中心、北京润光泰力科技发展有限公司、天津SEM有限公司（德国）、太平洋制罐(北京)有限公司、搜狐、威讯联合半导体(北京)有限公司、天津蓝巢电力有限公司、北京住房公积金管理中心、山东日照港源水泥有限公司、山东鲁西化工集团股份有限公司、中国国际货运有限公司、国华热电北京分公司、秦皇岛正大集团、联想集团-阳光雨露、山西移动、中国民用航空空管局等数十家国内外企业深圳巴士集团股份有限公司，河北太行机械制造有限公司……
授课特征：
张老师擅长采用活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等成人易于接受的培训方式，并结合自身工作经验，培训内容可操作性强，深受学员的好评。
