新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；

公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管

课程背景：

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。

为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。

为提高HR从业人士的员工关系管理的理论水平，加强实际解决劳动关系问题的能力，中国劳动争议网特举办员工关系管理师资质认证培训，通过此次培训和认证，你不但学习到员工关系管理的相关专业知识，而且考试合格后可以获得由中国劳动争议网签发的员工关系管理师资质证书。

课程大纲

一、新法下员工手册、规章制度更新与撰写

1、制定员工手册的原则和方法

2、制定的法定民主程序

3、员工手册、规章制度公示程序实务操作技巧

4、员工手册、规章制度的重点、难点与风险点提示

二、新法下人力资源具体制度更新、撰写与风险提示

1.企业内部招聘制度撰写与风险控制

2.招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点

3.新法下的加班制度设计要点与加班风险控制

4.新法下的奖惩制度制订要点与风险提示

5.新法下的绩效考核与薪酬调整制度设计与风险规避

6.新法下的福利制度、工资支付管理制度制订与更新

7.新法下岗位调整、降职、降薪的运用技巧

8.新法下的劳动合同管理制度制订要点

9.新法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点

10.新法下的病假、工伤、“三期”（孕期、产期、哺乳期）员工管理风险提示与管理制度设计要点

三、新法下劳动合同的约定技巧与风险规避

1.新法下劳动合同签订前的注意事项

2.新法下试用期的运用和试用期解聘风险规避

3.新法下岗位与工作内容的约定注意事项

4.关于劳动合同中工时制的选择与风险规避

5.工作时间和休息休假约定技巧

6.工资与福利约定中的风险分析与约定

7.全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制

8.见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

9.新法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧

10.有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制

11.劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避

四、新法下其他协议的的变更与撰写

1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项

2.竞业限制协议撰写与约定要点

3.保密协议撰写与约定要点

4.劳务派遣协议的撰写与风险规避

5.新法下离职协议的制订要点

6.新法下劳务协议的制订要点

五、精彩案例分享及现场答疑