六西格玛黑带、绿带,产品研发、工程、生产、质量部经理,产品、过程及品质工程师、对质量管理和Minit
【课程背景】
Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件,大大简化了统计分析与计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析,并附有详细案例,帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
【课程目标】
本课程是从统计质量管理的实用角度出发,让学员通过培训后可以:
a)了解数理统计的基本概念
b)掌握Minitab软件的基本操作方法
c)通过Minitab的应用,掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d)掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e)免费赠送《Minitab软件应用》PPT图形教材/“Minitab运用模板集”(该两套文件系统——足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如!)
f)免费赠送nitab13.32版本软件
g)老师长期提供电子形式的咨询指导
【课程内容】
1,Minitab基本操作
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习
2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习
3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-RChart
Xbar-SChart
I-MRChart
PChart
NPChart
CChart
UChart
Z-MRChart(短期小批量控制图)
EWMA指数加权移动平均控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习
4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习
5、MSA运用
MSA(R&R)双性分析
MSA线性分析
阶段案例讲解与练习
6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大田口设计
望小田口设计
望目田口设计
动态实验设计
曲面响应设计
全因子实验设计
分部因子实验设计
混料设计
阶段案例讲解与练习
7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习
8、总结与讨论
问题提问t
讨论
施老师[蓝笛顾问]
工商管理学硕士、统计学品管专家、管理咨询顾问、6Sigma项目培训师,是我国最早推行实践TQM、SPC及正交实验设计的专家之一。
常年从事企业管理工作,从管理基层做起,成为企业高层管理者,非常熟悉和了解企业的制造/业务流程,积累了丰富的生产品质管理、流程改进及综合管理经验,具有很强的解决问题的能力。施老师从事专业管理咨询培训服务10余年,曾担任多家知名企业高层管理顾问,曾服务的企业将近500家,受过其培训的学员逾千名,涉及的行业包括:制造业、电子电气、通讯、计算机、化工、电线电缆、家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。
施老师对统计学、品管学理论有浓厚的兴趣和深入的研究,具备深厚统计学品管理论功底和丰富的品质管理实践指导经验,是一位知识与经验结合型的讲师、顾问师和品管专家,熟悉六西格玛和流程改进。他开发的管理系列课程,博览众长,融入自己多年经验心得,针对性引入相关行业实际案例,理论结合实际学以致用,具有知识性,操作性强,形成非常适用的系列教材,涉及到企业不同层次的需求,讲课深入浅出、形象生动、极具针对性而深受学员和企业欢迎。
主要培训课程:SPC、DOE、精益管理、六西格玛项目培训、MINITAB统计软件应用、组长/主管能力提升培训等。