总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、产品经理、品牌经理、市场部经理
一、工业品品牌推广的七项基本原则
1、目标清晰
2、一种声音
3、为品牌加分
4、持之以恒
5、自内向外
6、考虑成本
7、诚信为本
二、工业品品牌传播的八种武器
第一种武器:产品技术推广
(1)技术交流会
(2)巡回展
(3)论坛
(4)竞赛
研华案例讨论
第二种武器:广告
(1)广告媒体的选择
(2)广告创意的方式
(3)几种特殊的广告传播手段
(4)工业品广告欣赏
(5)广告效果评估
第三种武器:人员拜访
人员拜访中的品牌传播策略:
(1)参观考察策略
(2)产品展示策略
(3)核心卖点提炼
(4)品牌文化传播策略
(5)创造客户体验
第四种武器:公共关系与事件营销
(1)定义
(2)公共关系的典型操作模式
(3)事件营销中集案例
特灵空调案例
第五种武器:体育营销
(1)三星体育营销案例
(2)低成本体育营销
第六种武器:口碑营销
(1)口碑营销的操作模式
(2)口碑营销的典型应用案例
第七种武器:展会营销
(1)展会营销的基本原则
(2)展会营销的策划与组织
(3)经典展会营销案例分析
第八种武器:事业关联营销
(1)事业关联营销的概念
(2)特灵的事业关联营销
三、年度品牌传播策略规划与实施
1、明确传播目标
2、媒介与市场研究
3、选择针对不同群体的策略:设计院、业主、渠道
4、进行年度品牌传播策略规划
5、传播规划的成本预算
6、传播规划的实施
案例讨论
张长江,管理学硕士,工业品实战营销专家,工业品营销研究院咨询事业部总监,IPTS国际职业培训师协会会员,品牌中国联盟特聘专家,《工业品营销》杂志执行主编。张长江先生从事工业产品营销十余载,历任国内500强上市公司(首钢海外)和某跨国企业销售代表、区域经理、大区经理、营销部经理、全国销售经理,营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人,多家上市企业营销管理及战略品牌管理顾问,具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售技巧、项目性销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。著有《工业品品牌战略》和《项目性销售与标准化管理》等专著。