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销售经理、主管、客户经理、主管、业务经理、主管等
做销售难，做销售管理更难。如何定位自己？如何找到潜在的销售高手？如何建立团队，团结下属？如何激励他们，辅导他们不断提高？如何提高团队业绩？
快来参加此课程，您将：
?正确认识角色，掌握工作重点
?招聘到合适的销售人员
?增强团队归属感，凝聚力
?培养更大的包容力
?增强达成目标的执行能力
?成为下属的教练，提高其技能
?激发销售员工的热忱
课程大纲：
1、正确认识销售经理的职责
?销售和销售管理的区别
?销售经理的多重角色
?销售经理的时间分配
2、组建高绩效的销售团队
?选对人：销售人员的招聘技巧
?销售人员的职业生涯发展
?让销售人员认识到工作的价值和意义
?团队活动
3、有效管理，提高销售
?制定合理的销售计划
?沟通愿景，凝聚共识
?市场分析，找到更多商机
?有效控制，达成目标
4、辅导下属，领导团队
?帮助下属成功
?协同拜访，辅导员工
?绩效评估
?激励销售人员的技巧
?订立具体的工作目标与行动计划
" 国内少有的既有世界500强公司管理经验、又在世界一流培训公司做过专职培训师、同时拥有美国MBA学位的培训师。难得的“3结合”培训师：实战和学术结合，中西结合，一流管理经验和世界级培训技巧结合。上海软实力教练机构 总经理，首席教练上海交通大学、张江创新学院客座教师双硕士：美国韦伯斯特Webster大学MBA，中国人民大学人力资源管理原美国卡内基训练®公司资深经理，专职培训师10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验中国员工职业化培训20强讲师可中英双语授课国际心理咨询师曾培训客户：大众汽车, 联想集团，达能集团,国泰基金，钱柜KTV， 携程旅行网，施贵宝制药，松下等
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