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企业高管人员
一、改革企业薪酬体系
1、酌情拟定无绩底薪
2、严格掌控岗位补贴
3、精细核发绩效工资
4、合理设计年终奖励
5、稳步实施递增年金
二、加强企业绩效考核
1、建立高薪严管的机制
2、彰显权责一体的作风
3、运用宽严适度的手段
4、量化过程考评的方式
5、强化日常督导的威严
6、严明兑现奖惩的办法
三、营造人心归属氛围
1、劳动合同理清楚
2、角色定位好建树
3、自我提升齐相助
4、基本需求能满足
5、安身立业奔前途
四、创建事业发展平台
1、经营战略发展规划
2、全局人才需求预案
3、岗位职务任用资格
4、级别晋升考评办法
5、职业生涯保障措施
阮庆生 省直国有公司总经理12年 企业培训30年 管理100人以上营销团队10年以上
1981/03 -- 1990/12 河南省直干部学校教务主任
1991/01 -- 2006/10 河南省直公司副总经理、总经理
2007/03 -- 2010/04 青岛企管咨询公司副总经理
1998年兼河南金融管理干部学院《保险营销》讲师
2000年兼郑州大学商学院电子商务研究所副所长
2002年兼河南省商业高等专科学校电子商务客座教授
2003年兼河南省公关协会策划中心高级策划师
2004年兼教育部、交通部等六部委经营管理专业教材主编
1995年以来，先后兼中国人寿、太平洋财险、北京中远科技、上海荣伟集团、青岛恒丰银行、青岛黄岛电厂、青岛海信广场、山东正航食品、大北农集团、安彩高科、神火煤电、沁澳铝业、辅仁药业、宋河酒业、河南中联信息、郑州聚龙实业等国内二十余家大中型企业高级培训师或营销督导师
主要著作：
《网上淘金——电子商务营销指南》（2000年8月上海科技出版社出版）
《维修企业生产组织》（2005年6月高等教育出版社出版）
《维修企业服务》（2005年6月高等教育出版社出版）
