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人力
?如何培养创意思考能力
?创意那里来
?创意的来源
?创意的特性
?创意的障碍
?创意思考之意义
?跳出框限
?改变观点
?改变立场
?突破认识
?创意思考之技巧
?观察发现
?比较差异
?强制组合
?快速联想
?跳跃思考
?结果逆推
?问对问题
?创意思考之方法
?换位思考法
?标竿比较法
?希望列举法
?反向思考法
?六帽思考法
?创意思考之工具
?IQ智图MindMap
?鱼骨图
?八格图
?关连图
?交流反馈~如何应用创意思考
?问题分析与解决
?敲开问题的大门
?什么是问题？什么不是问题？
?面对问题的正确认知
?面对问题的积极心态
?问题分析解决五步骤
?如何发现问题
?找出真正的问题
?问对的问题
?发现问题常用发发与工具
?如何分析原因
?冰山理论
?分析的意义与技巧
?分析原因常用方法与工具
?如何构思对策
?激发创意
?目标提示
?构思对策之方法与工具
?如何作决策分析
?决策之障碍
?决策分析之方法与工具
?决策之成功关键
?潜在问题分析
?如何管理
?潜在问题分析之方法
?工作实物问题研讨应用
?问题实例与分析
美国ASTD培训发展协会会员
美国杜兰大学高阶主管企管硕e-MBA
台湾政治大学企管研究所硕士(MBA)
美国ISM供应管理协会会员
台湾新世纪人才培训协会 执行长
宏碁电脑集团(Acer) 董事长特别助理
张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家，拥有25年企业管理和顾问实务经验，长期从事人才培训、中高主管发展、顾问咨询等工作，曾服务于美商Texas Instruments公司宏碁计算机集团，以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展，并曾担任美商德州仪器公司制造部主管、宏碁计算器统合采购、协理、宏碁计算器集团全球教育训练中心处长、宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。迄今已连续八年前往美国ASTD和SHRM大会,掌握最新的人力资源发展信息，并与国际专业人士保持良好关系。
