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卓越主管特训营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:冯贤胜
  • 课程编号:NX13849
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

员工

课程简介

《卓越主管特训营》

主讲:冯贤胜

课程介绍:

自我角色认知,定位、定心,通过本课程有效提升管理层的管理能力,明白自己在企业中的重要性,调整自己的职涯规划,结合公司战略,充分发挥自我才干。

培训收益:

为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。

课程大纲:

士气比武器更重要!!

搞定别人之前先搞定自己!!

管理(领导)是一门高超的艺术

何谓管理?

主管的主要工作是?

管理的对象是

管理的重点是

管理的关键是

主管的三维影响力

卓越主管的九项修炼

管理在哪里迷失?写下原因?

卓越主管的基本能力

主管会议的能力

好主管的基本标准?

卓越主管的定位

主管的责任

管理的四大步骤

主管要“高抬贵手”

问题主管的特征

员工为什么表现不佳?

改善员工表现不佳的方法

如何凝聚团队向心力

主管的时间管理

删除不必要的工作

合理利用时间,提升工作效率

主管的教练技术

许三多精神

感恩的心

羊皮卷之二《我要用全身心的爱来迎接今天》

讲师介绍

冯贤胜

? 国内顶尖人才战略专家

? 中国营销协会理事

? 台湾动力学潜能培训师

? 晨风策划创始人

? 学习型中国大型论坛主讲嘉宾

? 中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授

【实战经验】

国家注册企业培训师,拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。

【主要服务项目】

员工管理、团队建设、销售管理

【讲授课程】

《成功从优秀员工做起》

《80后90后员工管理》

《自动自发卓越团队》

《团队执行力》

《团队凝聚力训练营》

《演讲与口才》

《面对面顾问式销售》

《服务营销100%》

《如何打造超强狼性团队执行力》

《魅力沟通与人际关系》等

【授课风格】

通俗易懂,风趣幽默的语言和古今中外,生动翔实的事例深入浅出,诙谐幽默,激情生动,案例实战、实用、实效。

内训服务流程

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