财富本源：个人时空价值开发

公司决策者、管理人员、全体职员

导入

人生真正的“起点公平”是什么？

时、空是个人最大的资源和最大的约束。

为什么有财富的差距？

财富的奥秘是什么？

个人竞争力=个别时空价值×个别时空能力

什么是时空价值和时空能力？

时间及其新价值观

1、时间之流逝性：

寻找刻度时间的过程：中国、西方

刻度时间是当今社会时间主体意识！

“刹那”时间/知性时间/“深时”

2、时间流逝性的人生启示？

流逝时间的开发：三个支点

健康管理/运用工具/与人合作

“不为自己理想而活，一定是在为别人理想而活。”

为什么要有朋友？

如何获得他人时间？

采购：利模式/感召：义模式。现实：利+义模式。

义模式的两种基点：代言/表率

3、时间之流转性：

“太阳底下无新事”

流转时间，是人类知识的精华，时间管理的核心！

自然流转时间（天体、生态、人体）

人文流转时间（产品、消费、组织、产业）

个体流转时间（行动、思维、情感、爱好）

时间流转性的人生观：

奉天承运/审时度势/把握时机/控制节奏

时间价值开发：三个判断

1、用“势”：周期与周期之间变化的趋势

周期律：最大公因数（短板）效应/最小公倍数（共震）效应

溶合律：“异构溶合趋同效应”/“异质溶合时差效应”

2、用“时”：同一周期内不同阶段的变化特征

分时法则/共时法则

关键时段/特殊时段

节奏复合：差异复合，主辅复合。

3、用“机”：不同阶段或周期变化的时点

变易性：“刹那点”/群生性：“时机潮”

“空间”及其新价值观

空间的三种类型：公有空间/群属空间/私属空间

空间是可定价、可交易的。

尺度空间：“存在”的广延性

宏观尺度/微观尺度/宇观尺度

通用尺度/个别尺度/特异尺度

尺度空间下的人生观：

效度空间：空间的有用性

主体差异性/资源差异性/功能差异性/效度空间：

效度空间的人生观：

空间价值开发：关联法

1、在场：置身于特定空间内。全息、互动。

场价值由具体目标约束，但呈多向性。（促销会）

场控制由计划者约束，但呈不确定性。（展览会）

现场管理，跑动管理的意义。

2、连线：通过某种通路与特定空间发生实时联系。单维、互动。

“连线”适用于确定的单一目标，且互动要求低。

电话/网络/视频

3、获息：通过间接信息了解特定空间。单维、单向。

过去的空间/难以直接关联的空间

空间价值开发：选择法

合目的性：

在自己目标方向的空间。

对实现目标效用最大的空间。

合能力性：

自己有能力关联的空间。

自己有能力利用其资源的空间。

空间价值开发：改造法

由“空间中生产”变为“空间的生产”。

尺度空间的加工：

路、桥、航线/通信互联网络/空间探索

效度空间的加工：

环境治理/建筑装璜/设施布置（车间）/计划组织（会场）

“空间”的社会关系属性？

空间生产的误区：

共同创建理想的企业空间：

尺度评估：

作业需求满足/生活、工作空间的联结/生产、营销、服务空间的联结/对外合作空间联结

效度评估：健康、安全/价值利用效能/价值创造效能

人所面临的最大约束：

绝对时空约束（“个体时空归零”）和“权利—义务对等”。

问自己两个问题：

现在我该做哪一件事？/现在我该出现在哪里？

其他说明：