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员工职业化素质训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14710
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业全员

课程简介

员工职业化素质训练

引子案例、讨论

启示:员工的职业化水平导致成功

员工职业化素质塑造五要素

第一章职业化理念

职业化素质的冰山模型

案例:西点军校的故事

案例:致加西亚的信

一.人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁

四类人才的待遇

企业家名言:

二.一流职业理念的特点

1.拥有良好的心态和信念

阳光心态:积极心态的案例分析

如何培养积极的心态?

敬业的实质—投入并快乐在工作

案例故事

不是要我做,而是我要做

案例

2.做事先做人

做一个勇于承担责任的人

案例:

60分与100分

团队精神

善于学习

了解组织与他人需要

寓言故事:

谦虚

寓言案例

3.目标导向,认真负责

目的意识和问题意识

案例分析

4.情绪管理,高情商能更好成功

职业人的情商是成功的决定性因素

案例分析

寓言故事

应当克服的痼癖与习惯

案例:

5.注重潜能开发

职业理念和潜能开发

自我潜能开发的四个方面

案例、寓言分析

本章总结:什么是杰出职业化理念

第二章目标管理

一.以科学的方式进行工作

PDCA法

二.员工的自我目标管理

1.设定目标的原则

目标的SMART原则

2.确定目标的行动计划

5W1H原则

制定目标工作单的步骤

范例:行动计划-目标工作单

练习:目标工作单制定练习

3.实践目标,解决问题

案例:电路板的质量为什么不合格?

4.目标执行的反馈方法

范例:目标追踪单

范例:目标执行困难报告单

范例:目标修正单

练习:选定一个虚拟目标,利用上述三个表单中的一个进行练习

第三章沟通协作

案例分析:

寓言故事:钥匙的逻辑

市场经济下的客户意识:外部客户及内部客户

一.掌握有效沟通的原理和技能

1.遵从有效沟通的六特性

1)双向性

沟通游戏:闭眼撕纸(第一回合)

2)明确性

案例分析

3)注重实质、避免个性

案例分析

4)积极聆听

聆听的技巧

5)善于提问,不要质问

6)非语言沟通

非语言沟通的方式

例子:红绿灯

例子:语气与语调的练习

2.对有效沟通的深入认识

何为沟通?如何有效沟通?

沟通游戏:

二.怎样与上级沟通?

引子案例:

1.与上司沟通的原则

2.与上司沟通的技巧

三.怎样与平级沟通?

1.坚持原则,维护权利

2.积极地提出要求

3.积极地拒绝

4.积极地表明不同意见

四.团队协作

引子案例:

员工协作执行的境界

中国员工差距在哪里?

镜子哲学—走出“自我中心主义”

寓言分析

第四章时间效率

引子:工作成功的模型公式

现场测试:你管理时间的能力如何?

一.时间管理的原因

1.时间计算练习

2.时间利用问题

3.时间的独特性

案例分析

二.时间管理的原则

1.效率与效果

2.80/20法则

3.工作价值矩阵

三.时间管理的具体实用方法和技巧

……

第五章创造性思维

引子案例:索尼发明随身听

一.提高员工创新思维的能力

1.系统思维

创意=A+B

案例分析

二.创造性思维是对传统思维的突破

案例分析

游戏演练:创新思维模式

创新思维游戏:解绳游戏

结束语:辉煌事业的起步从员工职业化开始

讲师介绍

职业化培训专职讲师

国家级人力资源管理师

培训师

近十年的企业内训及公开课培训经验

组织过近千场的企业内训及公开课

参训人数近万人

培训评估满意度达95.8%

培训风格幽默、睿智、寓教于乐

曾在多家集团公司担任人力资源经理、培训经理,7年培训管理经验,6年企业管理经验

曾服务过的企业有中国邮政、中国联通、河南中烟工业有限公司、万宝集团、显通集团、河南省黄河水利学院等等多家知名企业及多家高等院校

内训服务流程

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