FMEA风险管理的利器培训

品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员等

课程目的:

让学员掌握FMEA的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生.

课程介绍：

如何做到真正的降低风险？

如何做到真正的预防？

如何做到有效的持续改善？

潜在失效模式和后果分析(FailureModeEffectAnalysis,FMEA)是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺陷及其影响程度，若能及早谋求解决之道，则可避免失效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。

FMEA建立之数据可以成为公司知识之根源，亦可转成故障树(FTA)及可靠度方块图分析之数据，用以分析系统的可靠度及安全性，在产品研发设计之初即能在产品使用之前预测其结果，此手法可以协助设计人员突破和改良产品，于设计阶段就能将可靠度植入(design-in)。

本课程将对FMEA作深入介绍，并说明此技术如何配合系统开发管理及应用，提升公司整体之技术水准，使公司能快速开发出低成本、高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。

课程大纲两天:

1.现代企业的风险管理

2.FMEA基础概念

FMEA是什么？

FMEA的由来-发展

FMEA的类别

FMEA的实施时机

谁来做FMEA？

如何做FMEA？

FMEA的意义

3.SFMEA讲解：S、0、D及RPN

4.SFMEA案例分析及练习

5.DFMEA讲解：S、0、D及RPN

6.DFMEA案例分析及练习

7.PFMEA讲解：S、0、D及RPN

8.PFMEA案例分析及练习

9.EFMEA和AFMEA

10.FMEA与APQP的关系

11.FMEA常见的问题

12.考试