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企业中高层管理者
培训背景：
与人交流?与人合作?解决问题是职业核心能力培训认证专用。
培训大纲：
一、什么是职业核心能力
二、怎样培养、培训职业核心能力
三、为什么要提高职业社会能力
四、怎样测评职业核心能力
Ⅰ.与人交流能力训练
第一单元交谈讨论
第一节树立沟通意识积极交流表达
第二节围绕主题交谈把握交谈方式
第三节倾听他人讲话多种形式回应
第四节运用交谈技巧准确表达观点
单元综合练习
第二单元阅读
第一节通过有效途径找到所需资料
第二节识别有效信息归纳内容要点
第三节会做简单笔记整理确认内容
单元综合练习
第三单元书面表达
第一节选择基本文体撰写简单文稿
第二节能够利用图表简明表达要点
第三节利用选取资料说明文章要点
第四节掌握基本技巧规范清晰表达
单元综合练习
Ⅱ.与人合作能力训练
第一单元掌握计划
第一节具备合作意愿
第二节理解合作目标
第三节建立合作关系
第四节明确职业角色
单元综合练习
第二单元执行任务
第一节接受工作安排
第二节遵守合作承诺
第三节确定先后顺序
第四节求得相关帮助
单元综合练习
第三单元检查效果
第一节正视自身短处
第二节沟通工作进度
第三节调整合作关系
第四节展示合作优势
单元综合练习
Ⅲ.解决问题能力训练
第一单元分析问题提出对策
第一节理解问题确立目标
第二节跟踪问题分析条件
第三节提出对策选择方案
单元综合练习
第二单元实施计划解决问题
第一节准备计划寻求认可
第二节制订计划具体可行
第三节利用支持实施计划
单元综合练习
第三单元验证方案改进计划
第一节寻找方法实施检查
第二节跟踪结果做出鉴定
第三节利用经验改进方法
职业社会能力训练培训总结
老师介绍：
著名营销策划人
著名企业管理专家
中国十大杰出培训师
亚太管理学院特邀讲师
实战派培训体系设计专家
擅长领域：
企业管理、营销策划
详细介绍:
平行老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特，重视与学员的互动、交流，注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。
专业授课时间已经超过6000课时，培训过的学员有近4万人。
授课风格：
紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐。
