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互联网下的互联网社会化新媒体营销与内容策划

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:史杰松
  • 课程编号:NX83556
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

网络营销从业人员

课程简介

课程背景:

作为互联网营销的主要手段和重要传播渠道,互联网社会化媒体的使用与以往传统媒体的使用大为不同。如何在多样化、碎片化的互联网互联网社会化媒体环境中做好企业、产品的营销活动,形成公众对品牌的良好认知和产品特性印象,需要应用全新的思考模式和方法,而这一切的起点,就是对现今“互联网社会化媒体”环境的重新了解和定义。

课程收获:

1.全面了解互联网社会化媒体特点;

2.了解利用互联网社会化媒体进行营销活动的要点;

3.掌握互联网社会化媒体内容产生的规律并合理应用;

第一章 传统媒体与互联网互联网社会化媒体异同

一、传统媒体与营销的关系

二、互联网社会化媒体的特点与分类

三、互联网社会化媒体的特点是什么

1、碎片化去中心化

2、感性化

3、场景化

四、互联网社会化媒体的主编是谁

1、PGC生产的原则

2、UGC产生的原则

口碑建立的激励原则

5、互联网社会化媒体对营销的作用

1、主要职责的变化

2、基于搜索的关键词布局

3、基于关系的自媒体布局

6、如何整合使用各类媒体

1、打通传统媒体与互联网社会化媒体

2、快速+创意的实施要领

第二章 互联网社会媒体-微信朋友圈打造个人品牌提升销售

一、个人朋友圈销售包含的步骤(粉丝,转换,互动)

二、个人定义移动互联网朋友圈个人品牌的4大要点

三、销售人员通过特色内容运营朋友圈的3大注意事项

四、互联网社会媒体-微信朋友圈打造个人品牌提升销售

1.个人销售如何把无关系变成弱关系、强关系、钱关系

2.个人微信朋友圈互动粉丝的4种必杀方法

3.个人如何建立粉丝档案及精细化互动完成销售

第三章 互联网社会媒体-规划及人员分工价值输出打造产品型社群

一、大部分企业都是围绕产品销售展开的产品型社群

二、产品型微信社群定位运营6大要点(产品要求,名字定位,群规仪式感,参与方,价值,自组织)

三、运营好社群7大注意(占用时间,需要技能,团队框架,互动要点,粉丝组成,种子用户,内容分享)

第四章 互联网社会媒体-运营产品型社群形成粉丝的精神家园

一、在产品型社群中如何互动资深粉丝形成自由讨论氛围

二、让产品型微信社群里面的种子用户帮助拉新的3大办法(群体价值,团购,奖励)

三、让微信社群粉丝马上购买的6种样式(限时优惠券,红包现金,场景体验,稀缺感,赠品,线下活动)

第五章 互联网社会媒体-通过微信群运营及裂变获取自己线上粉丝

一、如何根据自己的兴趣爱好结合运营自己的微信群获取粉丝

二、如何通过价值的输出或者组织活动让粉丝帮我们裂变微信群

三、销售运营人员基于线下资源获取微信粉丝的3大途径及工具

第六章 互联网社会媒体-打造O2O(线上线下)结合的组织级社群

一、线上和线下都竞争红海的情况下如何发挥组织级社群的优势

二、组织级社群的规划和O2O活动形成黏滞品牌周围的粉丝群

三、如果通过线上工具招募和组织O2O社群完成销售

第七章 互联网社会媒体-打打造百万粉丝的公众账户的内容运营规划

一、如何通过传播心理和产品特性创作能引爆传播的创意想法

二、公众账户运营中什么是标题党及标题党常用的十几种写法

三、微信公众账户文章如何10W+(选题,标题,内容,写法,热点)

第八章 互联网社会媒体-新媒体公众账户网络传播日增上万粉丝

一、线上传播的用户心理学传播学和常用的传播工具资源

二、怎么增粉手段和活动(萌宝,诱导,WIFI打印机粉,互推,广点通,活动)

三、如何利用线下线上结合的有效方式推广微信公众账户增粉

第九章 互联网社会媒体-O2O和社区社群提升销售

一、什么是零售实体企业的O2O2O和日常销售应用

二、如何搭建零售实体企业的朋友圈和微信群矩阵

三、零售企业和社区活动结合打造自己的O2O资源社群

第十章 互联网社会媒体-知识型新媒体自媒体的运营打造商业矩阵

一、B2B企业的新媒体自媒体矩阵架构打造和销售中应用

二、知识性企业如何利用新媒体自媒体打造运营O2O组织社群

三、知乎今日头条企鹅自媒体百度百家大鱼号等移动平台传播吸粉

讲师介绍

史杰松

史杰松,中国企业营销学者,营销战略管理博士,大学营销管理教授。营销畅销书《营销策划有用即真理》作者,原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团营销高管,现任大学营销战略管理讲师,北京知行合一营销策划机构 咨询师,北京极大健康产业集团 执行董事、中国小棉袄集团执行董事。

长期为大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务,擅长营销战略规划、人力资源设计、品牌营销策划、渠道招商、企业战略融资等咨询。同时史杰松老师还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务,其成功运作的极草5X冬虫夏草、燕之屋、农产品终端责任保险、IQAIR全球高端空气净化器、“东北1号”有机食品、美家尽有家具垂直电商、同福碗粥、百脑汇商业已成为商学院MBA 案例。

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