朴素辩证法在管理中的应用

总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等

课程背景：

面对跨时代经营管理观念与策略的转变，身为企业领航者的的管理者和领导者，你可能经常为对人和事物的判断失误而苦恼；人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的态度和行为。管理思维形成管理观念，影响管理态度和行为、习惯。学习朴素辩证法可以塑造管理者和领导者辩证思维，帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题、人和事物的素质，为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础，将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来，看清事物发展的方向从而作出准确的判断。

朴素辩证法又称“古代辩证法”。指古代社会产生的一种自发的、原始的辩证法。是辩证法发展的第一个历史阶段。无论在中国古代哲学还是在欧洲古希腊哲学中，都有丰富的朴素辩证法思想。中国哲学经典《易经》、《道德经》比较完整地阐明了对立双方相互依存、相互作用又相互转化的辩证法思想。《易经》中说：“一阴一阳之谓道”，《老子》说：“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，声音相和，前后相随。”在古希腊，赫拉克利特以朴素的形式集中表述了对立统一的观点，认为“统一物是由两个对立面组成的，所以在把它分为两半时，这两个对立面就显露出来了。”他提出了“一切皆流，一切皆变”以及“人不能两次踏进同一条河流”等充满辩证法思想的光辉命题，成为欧洲古代朴素辩证法的奠基人。这些先哲们直观地认识到世界是一个普遍联系的相互作用着的整体，一切事物都在运动、变化、产生和消失，对立面的斗争产生万物等等。在朴素辩证法的定律中，蕴含着后来辩证法学说发展的各种观点的胚胎和萌芽，闪烁出辩证思维的光辉。

课程目标：将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来，看清事物发展的方向从而作出准确的判断；

课程受益：

提升中高阶主管对计划力、领导力、思考力、规划力、决策力的所必备的内涵。

帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题的素质，为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础

课程时间：1天/6小时

培训形式:课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表

培训对象:总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等

课程大纲:

1、图片测试游戏及从分工与合作谈朴素辩证法;

2、日常工作与生活中的朴素辩证法;

v精神与物质

v善与恶

v福与祸

v对与错

3、朴素辩证法的基本定律;

v朴素辩证法基本定律一：事物存在的方式是阴阳互根，对立统一的；

v朴素辩证法基本定律二：没有绝对是绝对的真理；

v朴素辩证法基本定律三：事物发展成螺旋式上升。

4、朴素辩证法在管理中的应用;

v朴素辩证法基本定律一在管理中的应用；

v自信与自省；自负与自卑。

v勇气与胸怀；愚勇与懦弱。

v积极与同理心；霸道与盲从。

v执着与放下；固执与放弃。

v朴素辩证法基本定律二在管理中的应用；

v一个真实的管理案例-真理要分层次和时间点

v朴素辩证法基本定律三在管理中的应用；

v“物壮则老”，“兵强则灭，木强则折”，事物发展有高潮有低潮；

v张弛有度；

5、朴素辩证法与中国人的管理思维；

v从生活的小故事看中国与西方、日本文化差异；

v客观思维素质:客观看待事物的正反两方面和客观看待员工的优点与缺点；

v关心、引导与约束、要求；

v奖励与惩罚；

v人性化管理与制度化相结合；

6、问题讨论与案例分析；

7、课程总结与考试；