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工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、品质管理人员、生产管理人员
课程背景：
实验设计（DOE），是风靡世界的《SixSigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计，都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试验并取得数据，然后进行综合的科学分析，确定生产中的各因素对生产结果的影响程度，从而达到尽快获得最优方案、明确最佳操作条件的目的。
课程目标：
1、明了DOE的作用、应用范围
2、掌握不同条件下的实验配置方法
3、会分析实验数据，确定最优方案
课程大纲：
一、统计基础
?常态分配
?常用统计量及其运算
?假设检定的原理与步骤
二、全因子实验设计及其方差分析
?实验设计概述
?方差分析的提出及自由度概念
?单因子实验的方差分析
?双因子实验的方差分析
三、田口方法(正交试验)及其直观分析法
?正交试验、正交表
?正交表的配置原则
?正交表的使用——直观分析法
?混合水平的正交试验设计?有交互作用的正交试验设计
四、田口方法(正交试验)的方差分析
?正交设计方差分析的步骤
?3水平正交设计的方差分析
?2水平正交设计的方差分析
?混合型正交设计的方差分析
?拟水平法的方差分析
?重复试验的方差分析
五、实践与练习
?双因子实验的方差分析
?单指标正交试验的直观分析
?拟水平正交试验的直观分析
?无交互作用的正交试验方差分析
?有交互作用的正交试验方差分析
授课方式：
1.启发互动式教学2.小组讨论
3.案例分析
4.模拟练习
刘宝鸿 中国著名统计管理技术与数据分析专家、亚洲（澳门）国际公开大学MBA、日本管理协会PTT职业培训师、国家注册审核员、广东省企业培训协会理事、广州名师培训学院特聘高级讲师、广东综合技术训练中心特聘高级讲师、某管理咨询公司营运总监、资深咨询师、高级讲师，东莞市质量奖评审专家，并应广州、深圳、山东、浙江、河北等多家知名企业邀请为长年特聘讲师、统计技术管理及数据分析处理顾问师，师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野康先生。
随着市场的发展及企业的需求，刘老师曾先后应邀在广州、深圳、东莞、中山、湛江、上海、杭州、温州、青岛、潍坊、泰安、贵州、甘肃兰州、陕西西安等地担任企业管理咨询师并成功举办近三百场专题演讲，其中课程《SPC与CPK应用技术》与《系统解决问题的方法》被多家公司及企业评为一级课程，并得到了企业学员一致好评，且部分案例被学员广为流传并成为了咨询界经典案例。
刘老师 在十几年的企业管理咨询、培训工作中，主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及工程改善手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、零缺陷活动ZD、品管圈活动QCC、量规仪器校正与管理、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究，对统计管理技术（如SPC、SQC、DOE、MSA抽样检验技术等）理论扎实，指导经验丰富，是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等统计管理技术的讲师之一，有着丰富的企业实操经验，现在仍担任多家企业的管理顾问。
主要课程：《新/旧品管（QC）七大手法》、《统计过程控制SPC》、《系统解决问题的方法》、《品质工程QE专业化提升》、《5S实施与推进实务》、《DOE实验设计》、《工厂抽样检验应用实务》、《零缺陷数（C=0）抽样计划》、《SQC统计品质管理》、《如何开展品管圈——QCC活动》、《测量系统分析MSA》、《数据分析与持续改善技术》、《量规仪器校正与管理》、《全系统品质管理》、《品质管理与品质改善》、《6Sigma操作技术管理》、《问题分析与解决》等
