销售人员、销售经理
在以发展迅速的商业时代,销售沟通从未像现在这样重要,沟通不畅、不懂呈现,将影响销售结果的达成。因此,要保持并发展与客户的关系,需要提升销售沟通与呈现技巧。
课程收获
1.提高与客户不同层次人群的沟通技巧,提高需求挖掘能力
2.提高销售演讲影响力,能够清晰的进行销售呈现、突出重点和特点
3.掌握与处理客户异议的互动原则和方法,提高客户满意度
4.掌握销售建议方案的书写要点和方法
【第一天】
第一单元:客户经理新挑战
1、成功的销售来自于成功的自我管理
2、增强销售影响力的六种武器
第二单元:销售沟通----如何快速提高销售能力
1、现有销售技巧的困境
n产品展示式销售缺乏影响力
n顾问式销售操作难度大,学习周期太长
2、双向沟通式销售展示技巧的特点
n让客户告诉你怎么卖产品
n针对性强
n操作简便
n可以快速成为成熟销售员
第三单元:销售沟通与产品呈现前的准备工作
1、信息收集
n客户组织结构及关键人物信息收集的方法;
n竞争对手信息收集的方法;
2、解读产品
n知道自己提供什么价值
n销售的本质来自于价值与需求的匹配
n价值形成的两大因素:客户感知与客户成本
n将产品特征转化成价值
nFAB销售技巧
3、制作诱人的诱饵
n将价值分类
n包装各类价值
n制定价值呈现策略
第四单元:销售沟通中的价值的传递
1、与客户接触
有效接近客户的步骤要领
销售访谈开场的内容设计
巧妙开场,激发客户兴趣
抛出诱饵,看看鱼想咬哪个钩
顺藤摸瓜,了解客户需求
【角色演练】:获得好感与引起注意
3、了解客户需求
n理性需求与感性需求分析
n调查四步
n提问的三种类型
【案例分析】:问题策划与倾听技巧
4、引领拉升需求
n定向挖掘需求
n源于客户熟悉情景的需求引领
n源于客户自身的需求引领
n三种需求拉升的方法
5、传递价值
n成功传递价值的标准是什么
n卖点重组
n价值升级
n有效论证
6、帮助客户形成决策标准,促进决策
n客户认知产品的普遍规律
n产品评估标准对销售的影响
n如何帮助客户建立评估标准
n促进客户购买决策
【第二天】
第五单元:处理客户的购买异议
1、异议引领的价值
n客户开口是互动的最佳契机
n异议等于对你产品和服务的深入探索
n异议引领——化敌对为联盟
2、异议引领的方法
n深入了解异议这把锁
n制作解锁的销售钥匙
n互动沟通化解异议
第六单元:销售呈现技巧
1、销售演讲的分类与特点
2、准备销售演讲的内容
3、提高销售演讲影响力
4、做好演讲的后勤准备
5、现场演讲的场面把控
第七单元:解决方案(产品)呈现技巧
1、FAB–特征利益转化法则
2、产品利益证明的三种手法
3、产品演示流程与关键事项
【角色演练】:产品FAB三段论陈述