公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
各级人员
【课程收益】
1、认知自我，树立积极阳光心态；
2、掌握职业规划的方法，制定个人职业发展规划；
3、激发潜能，掌握成为职业人的方法。
【课程大纲】
一、认知自我，选定标杆
1、自我认知四要素
2、职业性格测试
3、职业兴趣测试
4、工作价值观
5、工作技能
6、寻找导师和标杆
二、确定目标，规划职业
1、目标明确，事业有成
2、目标设定SMART原则
3、职业规划的三个时期
4、职业发展规划流程
5、职业发展的六种选择
三、阳光心态，执行果断
1、五种必备阳光心态
2、阳光心态转换的三种方法
3、阳光心态创造机会
4、执行的三个要领
5、执行没有借口
四、职业规范，决胜职场
1、什么是职业化
2、职业化四要素
3、职业化的工作技能
4、职业化的工作态度
5、职业化的工作道德
6、职业化的工作形象
【概况介绍】
☆ 知名实战派中层管理教练
☆ 资深中层管理全面技能提升实践专家
☆ 资深经理人培养训练专家
☆ NLP教练式培训创新专家
☆ 十佳中层管理实践导师
☆ PTT金牌讲师
☆ 高级NLP教练
☆ 华夏中层管理研究院副院长
☆ 大中华企业战略发展促进会特聘专家
☆ 深港人才发展与策略研究会高级顾问
☆ 国家高级企业培训师
☆ 国家高级人力资源管理师
☆ 中国人民大学MBA
【擅长领域】
中高层管理技能训练，人力资源管理，职业化。
【授课理念】
只传授有价值的。
【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。
【职业背景】
19年企业实战经验，其中15年中高层管理经验，曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务，也曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。
先后经历不同行业及处于不同发展阶段的企业，培训服务过的企业也涵盖了多个行业、多种类型，对各种企业的发展要求有着清醒而准确的认识，总是能够根据企业的实际定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“最超值讲师”等。
