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团队建设管理培训
团队建设管理培训课程有哪些?
团队建设管理培训讲师有哪些?
团队建设管理培训内训师哪位最权威?
团队建设管理培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的团队建设管理培训师是哪位?
欢迎进入著名团队建设管理培训专家老师课程《团队建设管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述团队建设管理的操作精髓
案例指导:分析团队建设管理内训的经典个案
案例训练:掌握团队建设管理的技能提升方法
行动建议:团队建设管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆团队建设管理潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
《团队建设管理培训》课程主内容概括
第一讲团队概述
第一节团队基本分析
第二节团队的作用
第三节团队的发展历程
分析:团队建设管理培训案例!
解析:团队建设管理内训案例!
案例:团队建设管理课程案例分析!
第二讲团队的类型
第一节团队的常见类型
第二节团队类型的新发展
第三节发达国家的团队示例
第四节全球化中的跨文化团队
讨论:团队建设管理经典案例讨论!
分组:团队建设管理培训案例学习指南
分析:团队建设管理学习中的八大陷阱!
第三讲团队精神与团队文化
第一节团队精神概述
第二节团队凝聚力
第三节互信合作意识
第四节团队士气
第五节团队文化
互动:团队建设管理培训案例评估
分享:某集团团队建设管理培训案例
分享:哈佛经典团队建设管理案例分析示范
第四讲团队培育
第一节团队培育概述
第二节团队培育方略
第三节团队的拓展训练
第五讲团队中的激励
第一节激励概述
第二节团队激励的一般方法
第三节激励的应用
分享:企业团队建设管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的团队建设管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好团队建设管理?
第六讲团队中的沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的功用
第三节非语言沟通
第四节团队沟通的方法和技巧
第七讲团队中的冲突
第一节团队冲突概述
第二节团队冲突的过程
第三节冲突的处理
第四节团队悖论
分享:团队建设管理培训四部曲!
分享:团队建设管理内训五步骤!
分享:企业团队建设管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的团队建设管理难题!
团队建设管理培训总结
中国企业培训师陈静
专家介绍
职业化专职培训师
国家注册人力资源管理师
国家注册企业管理咨询师
河南瑞信企业管理咨询公司签约讲师
河南巅峰企业管理咨询公司签约咨询师
培训经历
2001年界入集团公司企业内训
至今有近十年的企业内训及公开课培训经验
十年间组织过近千场的企业内训及公开课
参训人数近万人,培训评估满意度达95.8%
曾在河南省内知名的集团公司担任人力资源经理、培训经理,7年培训管理经验,6年企业管理经验
专家的授课风格
始终与各行业保持着紧密联系,在为其提供专业管理咨询背景下为企业提供专业的培训服务。
我认为每次培训都应该是一次心脑的洗礼过程,让参训学员学得开心、学有收获、学有转变,让参训企业收获大于付出,切实看到参训学员的转变才是培训的真谛。
培训风格幽默、睿智、寓教于乐,善用多种方式教学启发思维,贴切的行业案例引起共鸣,细致的讲解丝丝入微。
研究领域
职业化培训、中层管理技能提升(TMP)、情绪与压力管理。
讲授课程
《职业化专项素质系列培训》
《企业员工职业化培训》
《管理人员职业化培训》
《职业化专项技能系列培训》
《职业化团队的建设》
《职业风度与风范》
《人力资源管理系列培训》
《情绪与压力管理》
专家观点
每个企业的行业背景、企业情况、员工状况、存在问题都大不相同,只有切实的结合每个企业的实际情况来组织培训才能达到预期的培训效果,因此课前的培训访谈非常关键。
企业投入时间、物力、财力来组织员工培训,目的不仅仅是要实现企业的利益,同时也在培养在员工的能力。而做为培训师有义务通过自己的讲述、引导、沟通帮助企业达到利益最大化,帮助员工达到学有所乐、学有所成、学有所变。
学员感言
陈老师的课,丝丝入微,环环相扣,参与互动性很强。
——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课,可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。
——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好,学后很有收获。
——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣,听起来轻松,课后回味无穷。
——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师,课程很有收获,学员反应很好!
——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师,课很棒!
——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界!
——美好地产经理王兆盛
服务过的企业
中国邮政
中国联通
河南中烟工业有限公司
万宝集团
显通集团
美好地产
豫安电器
河南省黄河水利学院
等等多家知名企业及多家高等院校