打造卓越执行力培训

企业中高层管理者

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：

主要特点：详细阐述打造卓越执行力的操作精髓

案例指导：分析打造卓越执行力内训的经典个案

案例训练：掌握打造卓越执行力的技能提升方法

行动建议：打造卓越执行力培训的实战模拟练习

提升建议：引爆打造卓越执行力潜力的行动方案

培训背景：

狼，体型没有狮虎威猛，速度没有猎豹快，但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么？这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群，狼多力量大，而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候，人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习，比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中，隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点，企业做强做大大就不再是难题了。

培训大纲：

《打造卓越执行力培训》课程主内容概括

第一讲狼群为什么如此强大

从狼群的一次完美猎杀说起

站好自己的位置、明确自己的职责

狼群的制度和要求

讨论：打造卓越执行力经典案例讨论!

分组：打造卓越执行力培训案例学习指南

分析：打造卓越执行力学习中的八大陷阱！

第二讲强大狼群的共同基因

一流狼构成一流狼群

顽强和坚韧打造狼群风骨

强硬管理淘汰无用之狼

互动：打造卓越执行力培训案例评估

分享：某集团打造卓越执行力培训案例

分享：哈佛经典打造卓越执行力案例分析示范

第三讲狼群存在的价值

依靠狼群的力量，迅速扩张自己的地盘

打造狼群，构建企业核心竞争力

凭借狼群强大优势重铸辉煌

第四讲主动去做比什么都重要

羊绝不会主动送到狼嘴边

守株待不了羊，主动才不会饿死

消极等待的人永无出头之日

被动，得到的只能是残羹剩饭

积极寻找适合自己的机遇

别指望坐着就能等到好机遇

分享：企业打造卓越执行力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的打造卓越执行力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好打造卓越执行力？

第五讲头狼执行力：领导者的修炼

头狼的价值观理念

头狼的领导艺术

合理利用每条狼

头狼也要以身作则

第六讲母狼执行力：贯彻和执行的有效保障

依赖于“狼”的合力

完成群狼的沟通

执行独特激励机制

第七讲群狼执行力：员工决定一切

选择真正具备执行力的狼

选择合适的狼做合适的事

分享：打造卓越执行力培训四部曲！

分享：打造卓越执行力内训五步骤！

分享：企业打造卓越执行力六技巧！

分析：某药业集团所面临的打造卓越执行力难题！

第七讲打造超级“狼军

“狼军”必不可少

重组“狼军”，走向强大

控制“狼军”，获得胜利

分析：领导者打造卓越执行力做什么？

分析：打造卓越执行力内训哪些步骤很重要？

分析：打造卓越执行力培训哪个环节很重要？

第九讲优秀头狼的执行纲领

以身作则，执行从头狼开始

低调但不失威严

关键时刻体现强悍个性

果断的决策力

分析：企业如何贯彻打造卓越执行力全过程？

分析：打造卓越执行力培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团打造卓越执行力咨询方案案例研究

打造卓越执行力培训总结