营销管理
营销人员
课程单元
单元一:
营销逻辑与营销力量之源?大客户营销人员的八员定位
?营销与营销管理的挑战
?服务促营销
?服务与营销协同与博弈
?营销价值体现
?推销——忽略需求
?销售——满足需求
?营销——制造需求
?从消费者心理学理解从4P-4C
?高效能营销人员职业特性
?顾问式营销思维转型
?关系型营销习惯培养
?营销人员心态调整——一念之转
单元二:
大客户营销特点分析?大客户营销与常规营销有哪些不同
?做好大客户营售的七个条件
?五种参与决策人的需要
?大客户采购决策链
?觉察问题阶段
?决定解决阶段
?制定标准阶段
?选择评价阶段
?实际购买阶段
?感受反馈阶段
单元三:
大客户营销策略?大客户营销策略解析
?1-目标界定
?2-信任构建与心理分析
?3-需求挖掘与产品推介
?4-疑义处理与促进成交
?5-售后服务
?购买动机及竞争优势的建立
?客户的购买动机和行为分析
?五种客户分类及关心的内容
?客户购买的信号
?竞争态势与我们的策略
?需求调查分析
?销售中确定客户需求的技巧
?成功的SPIN需求调查分析
?情境型问题如何更加有针对性
?产品价值与竞争优势分析
?“三句半”产品推介方式
?通俗化运用“讲故事法”
?如何做产品竞争优势分析
?疑义处理与促进成交
?如何发现购买讯号
?传统收尾技巧的利弊
?怎样打破最后的僵局
?客户异议处理
?客户常见的八种异议
?价格异议方面案例
案例深化解析:不知所措的曾经理
案例分析:挖-攻-防-守四大策略
?挖——信息收集与客户类型分析
?从生活习惯看客户类型
?从谈话趋势看客户性格
?攻——客户约谈与关系建立
?关系的背后是需求,需求的背后是信任
?公关的基本商务礼仪
?客户沟通的取信方式
?防——客户深耕与专档管理
?从爱好到辟好
?从没有满意到满意-忠诚度模型分析运用
?守——从商务关系到生活关系
单元四:
透析客户需求与大客户满意度?客户采购的四个要素(需求、价值、信赖和满意)
?个人需求决定机构需求
?客户组织结构分析
?核心竞争力及差异化分析
?创造性商品思考
?服务营销的基本理念
?满意服务的特性
?一般顾客服务VS优质顾客服务标准
案例深化解析:让枯燥的模式生活化,并应用于实践营销
——工具应用:服务差距模型
?案例分析:
?了解客户期望,给出已产生的客户服务差距的解决办法
?通过服务差距模型,梳理服务服务营销关键动作
——工具应用:S-C(服务-客户)偏重模型
?案例分析:
?了解不同客户心理特点,结合客户特征,基于S-C(服务-客户)偏重模型给出差异化服务设计方法,提升客户服务品质。
单元五:
大客户关系管理?新时代CRM与情感经济
?建设自己的大客户社区
?构造客户忠诚的函数
?口碑营销
?延伸市场的半径