企业中高层管理者
培训背景:
了解到企业快速发展对新进员工素质提升的要求有哪些
提高新进员工素质,努力实现企业跨越式发展
提升职业素养,使新进员工更具责任心
自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围
培训大纲
第一 职业化训练迫在眉睫
企业发展与新进员工职业素质提升紧密相连
什么是职业操守
企业发展的新形式对新进员工素质提升的新要求
企业命运与我们的职业命运息息相关
修养即修行,职场即道场
分析:电力企业新新进员工职业化培训案例!
解析:新进员工职业化内训案例!
案例:新进员工职业化课程案例分析!
第二 谈企业新进员工的奉献精神
舍、一种现实的生存态势
两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)
树立取财有道的价值观
对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
企业新进员工的“舍”与“得”(吃亏是福)
讨论:新进员工职业化经典案例讨论!
分组:电力企业新新进员工职业化培训案例学习指南
分析:新进员工职业化学习中的八大陷阱!
第三:有效沟通的技巧
理解沟通的过程
避免沟通的障碍
在沟通中运用聆听、反馈等技巧
理解并合理运用沟通的模式
掌握对话沟通技巧
互动:电力企业新新进员工职业化培训案例评估
分享:某集团电力企业新新进员工职业化培训案例
分享:哈佛经典新进员工职业化案例分析示范
第四:时间管理的技巧
认识时间
时间管理中的陷井
如何跨跃时间陷井
时间管理中的效能原则
时间管理的工具
分享:企业电力企业新新进员工职业化培训三步走!
案例:联想(中国)公司的电力企业新新进员工职业化培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新进员工职业化?
第五 职业化做人的四点要求:
1诚信导向:
诚信是做人的基石
遵守纪律
信守承诺
案例分享:
2积极导向:
操之在我
理性乐观
3协作导向:
助人品质
合作精神
互动游戏:the best to win
4 创新导向:
不断超越
创新让职业充满活力
互动游戏:
职业化培训—电力企业新新进员工职业化培训总结。
中国企业培训师陈馨贤
专家介绍
职业化专职培训师
国家注册人力资源管理师
国家注册企业管理咨询师
企业管理咨询公司签约讲师
企业管理咨询公司签约咨询师
培训经历
2001年界入集团公司企业内训
至今有近十年的企业内训及公开课培训经验
十年间组织过近千场的企业内训及公开课
参训人数近万人,培训评估满意度达95.8%
曾在河南省内知名的集团公司担任人力资源经理、培训经理,7年培训管理经验,6年企业管理经验
专家的授课风格
始终与各行业保持着紧密联系,在为其提供专业管理咨询背景下为企业提供专业的培训服务。