企业高管
高效管理与自我控制
嬉笑怒骂,鞭辟入里!直指要害,一阵见血!
亡羊补牢,急不我待!案例鲜活,震耳发聩!
老师不能仅仅在课堂上指手画脚、照本宣科,还要对企业有更多的接触,对管理有更深层次的理解,这样才能指导学员更好的实现企业目标。
在经济危机还在继续影响全球的这个大背景下,企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展,高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理,怎样提高管理效率,在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
课程特色
潘然醒悟,内心会有一种质的升华
反省与修证曾经的管理方式
高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素,提升管理功力
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争
明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
明确认识是什么影响了管理的高效,以及如何高效及相关办法
课程大纲
第一章:领导素质与思维
————高效管理的保证
1、领导素质包含内容
2、教育饽论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章:高效管理的基础
1、赢利模式
2、规模化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、方法与理由
2、纵容与宽容
3、经验与创新
4、强制与宽容
5、欣赏与激励
6、人才与培养
7、授权与专权
8、教练与训练
9、沟通与交流
10、执行与过程
11、个人与团队
12、纪律与自律
13、目标与结果
14、文化与认同
颜廷录,企业战略管理、营销管理、规范化管理咨询顾问专家。清华大学、北京大学E-MBA客座教授,《赢家大讲堂》特聘专家,多家培训公司特邀讲师、出版有管理类专著《企业主管成功力学》(中国文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),管理光盘《高效管理与自我控制》等。有近二十年的行业咨询与培训经验,在长期的企业实践中,形成了他自己独到的“实战管理循环”咨询模式,深受企业认同。