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创新思维与领导力提升培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30941
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

领导力的终极体现是塑造管理者成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。

培训时间:2-3天

培训讲师:陈馨贤

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

课程推荐:

主要特点:详细阐述创新思维与领导力提升的操作精髓

案例指导:分析创新思维与领导力提升内训的经典个案

案例训练:掌握创新思维与领导力提升的技能提升方法

行动建议:领导力培训—创新思维与领导力提升培训的实战模拟练习

提升建议:引爆创新思维与领导力提升潜力的行动方案

培训背景:

思维是创新之源,它决定着你眼中和内心世界的广度与深度;

在创新中生存,在创新中发展,不创新就意味着失败与死亡!

如何更好地进入领导者的角色?成为一个出色的领导者,不断地去追求成功?

思路决定出路,创新无止境,知识经济时代,思维的质量将决定着未来。

 本课程与您分享组织管理中的若干创新方法,帮您突破创新的思维障碍,研讨开发创新思维的几种形式和方法;了解我们在工作和生活中如何进行创新;并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。

培训大纲: 

1现代企业管理与发展

创新是世界级企业的立足之本

模仿思维与创新思维的特点

为什么我们的员工不愿提出新想法

创新的文化—创新的团队—创新的企业

乔.巴克的范式(模式)发展策略

分析:创新思维与领导力提升培训案例!

解析:创新思维与领导力提升内训案例!

案例:创新思维与领导力提升课程案例分析!

2管理者的情境领导实践

主题要点:情境领导内涵

视频案例:《领导进行时》

讨论:创新思维与领导力提升经典案例讨论!

分组:创新思维与领导力提升培训案例学习指南

分析:创新思维与领导力提升学习中的八大陷阱!

3提升领导力的途径—修炼情绪智慧

主题要点:加强情绪智慧修炼的方法

游戏体验:《最佳拍档》

自我测试:你的情绪智慧水平评估

案例分析:《软实力的挑战》

教学片研讨:

《李鸿章》—处理人际关系的原则与手法

《魔鬼干部》—渲染工作气氛调动内心动力

应用研讨:

情绪智慧与领导风格的关系

领导者提升EQ的方法与修炼

——心理修炼法语生理修炼法

——高情商养生食物清单

互动:创新思维与领导力提升培训案例评估

分享:某集团创新思维与领导力提升培训案例

分享:哈佛经典创新思维与领导力提升案例分析示范

4提升领导力的途径—修炼创新能力

主题要点:创新能力是影响力的体现

案例分析:教学影片《3M的故事》

自我测试:你的创新能力如何?

主题要点:提升团队运做中的协同与协力

案例分析:

观念创新(乔布斯与苹果公司)

管理创新(首席执行官)

服务创新(西南航空公司)

学习创新(韦尔奇与通用电气公司)

激励创新(史伯力与克莱斯勒汽车)

小组讨论:

创新与创新能力的来源

创新能力的最大杀手

领导力与创新思维

领导者创新的最重要使命——创造与维护一个鼓励创新的组织氛围

分享:企业创新思维与领导力提升培训三步走!

案例:联想(中国)公司的创新思维与领导力提升培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维与领导力提升?

讲师介绍

中国企业培训师陈馨贤

专家介绍              

职业化专职培训师

国家注册人力资源管理师

国家注册企业管理咨询师

企业管理咨询公司签约讲师

企业管理咨询公司签约咨询师

培训经历

2001年界入集团公司企业内训

至今有近十年的企业内训及公开课培训经验

十年间组织过近千场的企业内训及公开课

参训人数近万人,培训评估满意度达95.8%

曾在河南省内知名的集团公司担任人力资源经理、培训经理,7年培训管理经验,6年企业管理经验

专家的授课风格

始终与各行业保持着紧密联系,在为其提供专业管理咨询背景下为企业提供专业的培训服务。

我认为每次培训都应该是一次心脑的洗礼过程,让参训学员学得开心、学有收获、学有转变,让参训企业收获大于付出,切实看到参训学员的转变才是培训的真谛。

培训风格幽默、睿智、寓教于乐,善用多种方式教学启发思维,贴切的行业案例引起共鸣,细致的讲解丝丝入微。

研究领域

职业化培训、中层管理技能提升(TMP)、情绪与压力管理。

内训服务流程

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