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腐败,猛于虎

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX37404
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

员工

课程简介

第一部分腐败的定义

一、腐败的含义

1、广义腐败的含义

2、狭义腐败的含义

二、腐败产生的原因

1、权力失去了有效监督

2、价值失范,道德沦丧

3、不良历史和外来影响

三、腐败的构成要素

1、腐败行为的主体

2、腐败行为的方式

3、腐败行为的目的

4、腐败行为的后果

第二部分腐败的分类

一、以行为的主体来划分

1、个体腐败

2、群体腐败

3、基层腐败

4、中层腐败

5、高层腐败

二、以行为发生的领域来划分

1、经济领域

2、政治行政

3、社会领域

三、以行为形成的原因来划分

1、因公型腐败

2、徇私型腐败

3、逐利型腐败

4、传统型腐败

5、过渡型腐败

6、现代型腐败

四、以行为产生的结果来划分

1、互惠型腐败

2、勒索型腐败

3、轻微的腐败

4、一般的腐败

5、腐败的犯罪

五、腐败发展演变的趋势

1、腐败行为行业化

2、腐败行为群体化

3、腐败行为家庭化

4、腐败手段国际化

5、从基层向中高层

6、领域在不断扩散

第三部分防止腐败的做法

一、构建防治腐败的制度体系

1、日趋的完善相关法规制度

2、注重法规制度的可操作性

3、着眼点在于加大腐败成本

二、精心设置预防和反腐败的强力机构

1、机构相对独立

2、要具有权威性

3、队伍的素质高

三、注重行政行为公开透明

1、具有舆论监督的社会基础

2、新闻媒体具有相对独立性

3、控制媒体对政府政策影响

4、依法对新闻媒体进行管理

四、重视道德建设和文化建设

1、领导者的示范作用是非同小可

2、不断丰富和调整道德行为规范

3、开展形式多样的廉洁教育活动

五、防治腐败的“三个更加注重”

1、更加注重腐败治本

2、更加注重腐败预防

3、更加注重制度建设

六、企业反腐倡廉建设的基本形式

1、发展是健康的,形式依然严峻

2、用于正视问题,务必高度重视

3、积极采取措施,有效加以防治

七、企业防治腐败四大步

1、增强思想意识,打牢“不想贪”的思想

2、强化制度建设,筑牢“不能贪”的防线

3、强化监督制约,营造“不敢贪”的环境

4、强化案件查处,发挥“贪必察”的作用

讲师介绍

胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

上一条:服务战略与管理体系 下一条:感恩的心

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