种子教练培养班

各县分公司业务骨干

【课程特色】

改变一般课程只讲理论的问题，更关注实用的方法和技巧，同时激发学员的创新思维。

改变一般课程只讲不练的现状，更强调学员的全程参与——课程将运用团队共创，情景演练、小组讨论、案例分析，以及现场实战辅导等方法开展。

【培训收益】

理解卖场效能模型，掌握从管理，体验、服务、营销、宣传等方面提升卖场运营管理能力

掌握辅导营服中心一线营销人员，全网通门店，手机城，代理商门店营销效能提升的思路，实操方法；

掌握联合促销七步法并能辅导个人及团队，帮助提升促销效能。

【授课方式】

课堂讲授3天包括案例分析、团队共创、情景演练、小组讨论等，现场实战辅导2天

【准备工作】：

通知学员及其直接领导安排好培训期间工作移交事宜；

准备现有各类单页（大小合计50张/组），手册(大小合计5本/组)，等基础物料用于现场演示和演练;

【课程大纲】

主题：分享与协调

第一部分：种子教练角色认知

第二部分：教练能力模型

第三部分：实战能力

案例：蜕变

管理能力

服务能力

体验能力

营销能力

宣传能力

第四部分：培训与辅导能力

第五部分：沟通与协调能力

第六部分：实战演练2天

运用学习到的知识技能分模块到门店现场演练